Dziś porozmawiamy o tym, jak rozpocząć realizację strategii, uwzględniając posiadane kompetencje zespołu. Każdy lider marketingu prędzej czy później staje przed dylematem: czy mamy wystarczające umiejętności, by zrealizować nasz plan? Jak upewnić się, że nie przeceniamy ani nie niedoszacowujemy możliwości naszego zespołu? I co zrobić, jeśli brakuje nam kluczowych kompetencji?

W tym odcinku omówimy:

1. Jak skutecznie mapować kompetencje zespołu?

2. Jak dostosować plan działań do rzeczywistych możliwości?

3. Jak rozwijać kompetencje, by móc realizować coraz ambitniejsze projekty?

4. I wreszcie – jak wdrożyć zespół do realizacji planów w zakresie jego mocnych stron.