Я вам немного завидую, потому что вам только предстоит услышать о чем мы говорили с Денисом несколько месяцев назад. Этот подкаст необычно длинный, но тем не менее очень-очень интересный и полезный. Я не советую слушать его частями или кусочками по 20 минут пока вы едете на работу, лучше выделить время вечером и завершить все за раз, а потом уже куски переслушивать и записывать, а там есть чему поучиться. Мы выложим его целиком и, возможно, через некоторое время частями, чтобы было немного удобнее. Погнали!
Мы продолжаем записывать и выкладывать новую серию выпусков связанных с KPI или ключевыми показатели эффективности. В прошлом подкасте мы разговаривали с Хакимом Ибрагимовым о том, как живет компания РТА с единственным показателем эффективности и чем это обусловлено. Вы можете послушать этот эпизод на всех сервисах для подкастов - Эппл подкасты, Гугл подкасты, Яндекс.Музыка и ВК, а так же в ваших любимых приложения. Я приехал в гости к Денису Кругликову, операционному директору Алкогольной Сибирской Группы.
Сегодня мы обсудим:
- Кто такие АСГ? И чем занимается эта компания?
- Кто такой операционный директор и чем он занимается?
- Как становятся операционным директором? К чему готовиться и чем жертвовать в профессиональном плане?
Основной блок KPI:
- Какие основные показатели эффективности используются в АСГ?
- Зачем вообще что-то измерять и для чего?
- Почему где-то необходимо большое количество показателей, а где достаточно двух?
- Как KPI встроены в систему мотивации?
- Как KPI влияет на стратегию и тактику компании?
- Как выстроена работа по показателям в АСГ и как ее надо выстраивать в целом?
- Какие типы KPI существуют?
- Как проекты включаются к KPI?
- Как управлять сотнями KPI в рамках своей дирекции или департамента?
- А что в итоге? Посчитали все KPI и что дальше? Как вырабатывать план действий?
SCM - Alco:
- Что такое SCM Alco? Для чего существует это отраслевое объединение профессионалов?
- Что дает SCM Alco Денису Кругликову? И что оно дает индустрии в целом?
- Существуют ли какие-либо проблемы, которые SCM Alco решило по-настоящему или вы просто любите собираться под бокал вина?
- SCM Alco Benchmark - что это за инициатива? И что она дает рынку?
- Активность вне профессиональной деятельности (конференции, группы, сторонние проекты), зачем все это?
- Зачем выступать на конференциях? Зачем писать книги? Показывать свои ноу-хау?
- В чем вообще смысл делиться опытом, знаниями, идеями и проектами?
Денис Кругликов - вне работы:
- Кто вообще бегает сейчас марафоны? Кому это нужно и главное зачем?
- Какие показатели меряем в процессе подготовки и при забеге?
- Зачем вообще бегать? В чем смысл?
- Когда был последний раз, когда операционный директор АСГ Денис Кругликов засыпал и говорил себе, такой прекрасный был день - это было супер?!
Ну и на этом закончим. Мы благодарим вас за прослушивание этого выпуска. Я напомню, что со мной сегодня был Денис Кругликов, операционный директор Алкогольной Сибирской Группы. Подписывайтесь на наш подкаст, мы есть на всех платформах Мы так же благодарим Совет профессионалов по цепям поставок и телеграмм канала «Логистика без границ». И, конечно, оставайтесь с нами, нам есть о чем рассказать!
All content for Supply Chain Podcast is the property of Dmitrii Vishnevskii and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Я вам немного завидую, потому что вам только предстоит услышать о чем мы говорили с Денисом несколько месяцев назад. Этот подкаст необычно длинный, но тем не менее очень-очень интересный и полезный. Я не советую слушать его частями или кусочками по 20 минут пока вы едете на работу, лучше выделить время вечером и завершить все за раз, а потом уже куски переслушивать и записывать, а там есть чему поучиться. Мы выложим его целиком и, возможно, через некоторое время частями, чтобы было немного удобнее. Погнали!
Мы продолжаем записывать и выкладывать новую серию выпусков связанных с KPI или ключевыми показатели эффективности. В прошлом подкасте мы разговаривали с Хакимом Ибрагимовым о том, как живет компания РТА с единственным показателем эффективности и чем это обусловлено. Вы можете послушать этот эпизод на всех сервисах для подкастов - Эппл подкасты, Гугл подкасты, Яндекс.Музыка и ВК, а так же в ваших любимых приложения. Я приехал в гости к Денису Кругликову, операционному директору Алкогольной Сибирской Группы.
Сегодня мы обсудим:
- Кто такие АСГ? И чем занимается эта компания?
- Кто такой операционный директор и чем он занимается?
- Как становятся операционным директором? К чему готовиться и чем жертвовать в профессиональном плане?
Основной блок KPI:
- Какие основные показатели эффективности используются в АСГ?
- Зачем вообще что-то измерять и для чего?
- Почему где-то необходимо большое количество показателей, а где достаточно двух?
- Как KPI встроены в систему мотивации?
- Как KPI влияет на стратегию и тактику компании?
- Как выстроена работа по показателям в АСГ и как ее надо выстраивать в целом?
- Какие типы KPI существуют?
- Как проекты включаются к KPI?
- Как управлять сотнями KPI в рамках своей дирекции или департамента?
- А что в итоге? Посчитали все KPI и что дальше? Как вырабатывать план действий?
SCM - Alco:
- Что такое SCM Alco? Для чего существует это отраслевое объединение профессионалов?
- Что дает SCM Alco Денису Кругликову? И что оно дает индустрии в целом?
- Существуют ли какие-либо проблемы, которые SCM Alco решило по-настоящему или вы просто любите собираться под бокал вина?
- SCM Alco Benchmark - что это за инициатива? И что она дает рынку?
- Активность вне профессиональной деятельности (конференции, группы, сторонние проекты), зачем все это?
- Зачем выступать на конференциях? Зачем писать книги? Показывать свои ноу-хау?
- В чем вообще смысл делиться опытом, знаниями, идеями и проектами?
Денис Кругликов - вне работы:
- Кто вообще бегает сейчас марафоны? Кому это нужно и главное зачем?
- Какие показатели меряем в процессе подготовки и при забеге?
- Зачем вообще бегать? В чем смысл?
- Когда был последний раз, когда операционный директор АСГ Денис Кругликов засыпал и говорил себе, такой прекрасный был день - это было супер?!
Ну и на этом закончим. Мы благодарим вас за прослушивание этого выпуска. Я напомню, что со мной сегодня был Денис Кругликов, операционный директор Алкогольной Сибирской Группы. Подписывайтесь на наш подкаст, мы есть на всех платформах Мы так же благодарим Совет профессионалов по цепям поставок и телеграмм канала «Логистика без границ». И, конечно, оставайтесь с нами, нам есть о чем рассказать!
Цифровые двойники и дизайн цепей поставок. Корус Консалтинг о своей работе и достижениях.
Supply Chain Podcast
1 hour 14 minutes 55 seconds
3 years ago
Цифровые двойники и дизайн цепей поставок. Корус Консалтинг о своей работе и достижениях.
Всем привет, это нерегулярный подкаст о логистике и цепях поставок - Supply Chain Podcast, с вами я Дмитрий Вишневский. На днях закончил один большой личный проект и теперь попробуем вернуться в какую-то регулярную историю с релизом выпуском эпизодов.
Сегодня у нас в гостях Корус Консалтинг, прошу заметить, что это не коммерческий выпуск (у нас нет спонсоров и партнеров), а ваш и мой личный интерес. Вызван он очень понятными причинами, то что делают эти парни двигает логистику и ее эффективность просто каким-то нереальными семимильными шагами, ну и, конечно, меня всегда интересовала проблема планирования и моделирования цепи поставок, потому что мой опыт в данной части логистики больше теоретический и сам по себе не очень большой. Сегодня с нами Дмитрий Красилов и Иван Глушаков.
Темы, которые мы обсудим сегодня:
⁃ Кто такие Корус Консалтинг и чем конкретно занимается компания?
⁃ Как приходят в консалтинг и с каким логистическим опытом становятся консультантами по решениям в логистике?
⁃ Какие уже внедренные решения сделали нашу отрасль и жизнь простых людей лучше?
⁃ Почему вообще существует проблема в планировании? В чем проблема автоматизировать все этапы цепи поставок и больше не возвращаться к этому вопросу?
⁃ Насколько глубоко руководитель должен понимать методы и инструменты?
⁃ Как работает классификация инструментов при планировании? С какого размера компании и объема операций планировать в экселе откровенно стыдно? Есть решения и надстройки на уровне экселя, которыми вы сами пользуетесь в своей работе и можете смело посоветовать слушателям?
⁃ Есть такой термин как Demand Driven Logistics или planning - ее сейчас пытаются очень популяризировать, но инструмент тоже далеко не новый. Насколько это эффективно и инновационно?
⁃ Какие методы являются самыми эффективными на данный момент в планировании? Машинное обучение - это решение всех вопросов?
⁃ Есть уже примеры передачи планирования всей цепи поставок компьютерным системам и алгоритмам? Мы уже все видели полностью автоматические склады, автономный транспорт и выделенные для него трассы тоже не такое уж далекое будущее. Когда внутренние процессы планирования будут полностью автоматизированы?
⁃ Что такое математическое моделирование цепей поставок? почему это важно в наше время?
⁃ Насколько специализация в данной отрасли является востребованной на рынке труда?
⁃ Как быстро можно научиться технологиям и подходам для того, чтобы стать очень ценным сотрудником в любой организации?
⁃ Цифровые двойники - что это? Зачем это необходимо компаниям? В какой момент компании должны начать изучать и внедрять данную методику?
⁃ Кто ваш самый главный конкурент на рынке?
⁃ Какие драйверы роста помогают расти рынку логистического консалтинга?
В конце эпизода по традиции несколько личных вопросов и пожелания нашим слушателям от наших гостей. Я лично был в восторге от этого знакомства, все контакты можно найти в фейсбуке или по этой ссылке: https://supplychain.korusconsulting.ru/team
В конце я бы хотел отметить прошедший VI SCM конгресс руководителей логистики, организованный Советом Профессионалов по цепям поставок. Это было действительно круто!
Музыку нам любезно предоставили ребята из группы Мудра. Вы легко ее можете найти на Soundcloud - Mudra английскими буквами, невероятно талантливые и крутые музыканты, кстати они есть и на фейсбуке.
И на сегодня это все! Оставляйте свои отзывы и комментарии в социальных сетях, это мотивирует делать выпуски и приглашать гостей на подкаст! всем удачи!
Supply Chain Podcast
Я вам немного завидую, потому что вам только предстоит услышать о чем мы говорили с Денисом несколько месяцев назад. Этот подкаст необычно длинный, но тем не менее очень-очень интересный и полезный. Я не советую слушать его частями или кусочками по 20 минут пока вы едете на работу, лучше выделить время вечером и завершить все за раз, а потом уже куски переслушивать и записывать, а там есть чему поучиться. Мы выложим его целиком и, возможно, через некоторое время частями, чтобы было немного удобнее. Погнали!
Мы продолжаем записывать и выкладывать новую серию выпусков связанных с KPI или ключевыми показатели эффективности. В прошлом подкасте мы разговаривали с Хакимом Ибрагимовым о том, как живет компания РТА с единственным показателем эффективности и чем это обусловлено. Вы можете послушать этот эпизод на всех сервисах для подкастов - Эппл подкасты, Гугл подкасты, Яндекс.Музыка и ВК, а так же в ваших любимых приложения. Я приехал в гости к Денису Кругликову, операционному директору Алкогольной Сибирской Группы.
Сегодня мы обсудим:
- Кто такие АСГ? И чем занимается эта компания?
- Кто такой операционный директор и чем он занимается?
- Как становятся операционным директором? К чему готовиться и чем жертвовать в профессиональном плане?
Основной блок KPI:
- Какие основные показатели эффективности используются в АСГ?
- Зачем вообще что-то измерять и для чего?
- Почему где-то необходимо большое количество показателей, а где достаточно двух?
- Как KPI встроены в систему мотивации?
- Как KPI влияет на стратегию и тактику компании?
- Как выстроена работа по показателям в АСГ и как ее надо выстраивать в целом?
- Какие типы KPI существуют?
- Как проекты включаются к KPI?
- Как управлять сотнями KPI в рамках своей дирекции или департамента?
- А что в итоге? Посчитали все KPI и что дальше? Как вырабатывать план действий?
SCM - Alco:
- Что такое SCM Alco? Для чего существует это отраслевое объединение профессионалов?
- Что дает SCM Alco Денису Кругликову? И что оно дает индустрии в целом?
- Существуют ли какие-либо проблемы, которые SCM Alco решило по-настоящему или вы просто любите собираться под бокал вина?
- SCM Alco Benchmark - что это за инициатива? И что она дает рынку?
- Активность вне профессиональной деятельности (конференции, группы, сторонние проекты), зачем все это?
- Зачем выступать на конференциях? Зачем писать книги? Показывать свои ноу-хау?
- В чем вообще смысл делиться опытом, знаниями, идеями и проектами?
Денис Кругликов - вне работы:
- Кто вообще бегает сейчас марафоны? Кому это нужно и главное зачем?
- Какие показатели меряем в процессе подготовки и при забеге?
- Зачем вообще бегать? В чем смысл?
- Когда был последний раз, когда операционный директор АСГ Денис Кругликов засыпал и говорил себе, такой прекрасный был день - это было супер?!
Ну и на этом закончим. Мы благодарим вас за прослушивание этого выпуска. Я напомню, что со мной сегодня был Денис Кругликов, операционный директор Алкогольной Сибирской Группы. Подписывайтесь на наш подкаст, мы есть на всех платформах Мы так же благодарим Совет профессионалов по цепям поставок и телеграмм канала «Логистика без границ». И, конечно, оставайтесь с нами, нам есть о чем рассказать!