Я вам немного завидую, потому что вам только предстоит услышать о чем мы говорили с Денисом несколько месяцев назад. Этот подкаст необычно длинный, но тем не менее очень-очень интересный и полезный. Я не советую слушать его частями или кусочками по 20 минут пока вы едете на работу, лучше выделить время вечером и завершить все за раз, а потом уже куски переслушивать и записывать, а там есть чему поучиться. Мы выложим его целиком и, возможно, через некоторое время частями, чтобы было немного удобнее. Погнали!
Мы продолжаем записывать и выкладывать новую серию выпусков связанных с KPI или ключевыми показатели эффективности. В прошлом подкасте мы разговаривали с Хакимом Ибрагимовым о том, как живет компания РТА с единственным показателем эффективности и чем это обусловлено. Вы можете послушать этот эпизод на всех сервисах для подкастов - Эппл подкасты, Гугл подкасты, Яндекс.Музыка и ВК, а так же в ваших любимых приложения. Я приехал в гости к Денису Кругликову, операционному директору Алкогольной Сибирской Группы.
Сегодня мы обсудим:
- Кто такие АСГ? И чем занимается эта компания?
- Кто такой операционный директор и чем он занимается?
- Как становятся операционным директором? К чему готовиться и чем жертвовать в профессиональном плане?
Основной блок KPI:
- Какие основные показатели эффективности используются в АСГ?
- Зачем вообще что-то измерять и для чего?
- Почему где-то необходимо большое количество показателей, а где достаточно двух?
- Как KPI встроены в систему мотивации?
- Как KPI влияет на стратегию и тактику компании?
- Как выстроена работа по показателям в АСГ и как ее надо выстраивать в целом?
- Какие типы KPI существуют?
- Как проекты включаются к KPI?
- Как управлять сотнями KPI в рамках своей дирекции или департамента?
- А что в итоге? Посчитали все KPI и что дальше? Как вырабатывать план действий?
SCM - Alco:
- Что такое SCM Alco? Для чего существует это отраслевое объединение профессионалов?
- Что дает SCM Alco Денису Кругликову? И что оно дает индустрии в целом?
- Существуют ли какие-либо проблемы, которые SCM Alco решило по-настоящему или вы просто любите собираться под бокал вина?
- SCM Alco Benchmark - что это за инициатива? И что она дает рынку?
- Активность вне профессиональной деятельности (конференции, группы, сторонние проекты), зачем все это?
- Зачем выступать на конференциях? Зачем писать книги? Показывать свои ноу-хау?
- В чем вообще смысл делиться опытом, знаниями, идеями и проектами?
Денис Кругликов - вне работы:
- Кто вообще бегает сейчас марафоны? Кому это нужно и главное зачем?
- Какие показатели меряем в процессе подготовки и при забеге?
- Зачем вообще бегать? В чем смысл?
- Когда был последний раз, когда операционный директор АСГ Денис Кругликов засыпал и говорил себе, такой прекрасный был день - это было супер?!
Ну и на этом закончим. Мы благодарим вас за прослушивание этого выпуска. Я напомню, что со мной сегодня был Денис Кругликов, операционный директор Алкогольной Сибирской Группы. Подписывайтесь на наш подкаст, мы есть на всех платформах Мы так же благодарим Совет профессионалов по цепям поставок и телеграмм канала «Логистика без границ». И, конечно, оставайтесь с нами, нам есть о чем рассказать!
All content for Supply Chain Podcast is the property of Dmitrii Vishnevskii and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Я вам немного завидую, потому что вам только предстоит услышать о чем мы говорили с Денисом несколько месяцев назад. Этот подкаст необычно длинный, но тем не менее очень-очень интересный и полезный. Я не советую слушать его частями или кусочками по 20 минут пока вы едете на работу, лучше выделить время вечером и завершить все за раз, а потом уже куски переслушивать и записывать, а там есть чему поучиться. Мы выложим его целиком и, возможно, через некоторое время частями, чтобы было немного удобнее. Погнали!
Мы продолжаем записывать и выкладывать новую серию выпусков связанных с KPI или ключевыми показатели эффективности. В прошлом подкасте мы разговаривали с Хакимом Ибрагимовым о том, как живет компания РТА с единственным показателем эффективности и чем это обусловлено. Вы можете послушать этот эпизод на всех сервисах для подкастов - Эппл подкасты, Гугл подкасты, Яндекс.Музыка и ВК, а так же в ваших любимых приложения. Я приехал в гости к Денису Кругликову, операционному директору Алкогольной Сибирской Группы.
Сегодня мы обсудим:
- Кто такие АСГ? И чем занимается эта компания?
- Кто такой операционный директор и чем он занимается?
- Как становятся операционным директором? К чему готовиться и чем жертвовать в профессиональном плане?
Основной блок KPI:
- Какие основные показатели эффективности используются в АСГ?
- Зачем вообще что-то измерять и для чего?
- Почему где-то необходимо большое количество показателей, а где достаточно двух?
- Как KPI встроены в систему мотивации?
- Как KPI влияет на стратегию и тактику компании?
- Как выстроена работа по показателям в АСГ и как ее надо выстраивать в целом?
- Какие типы KPI существуют?
- Как проекты включаются к KPI?
- Как управлять сотнями KPI в рамках своей дирекции или департамента?
- А что в итоге? Посчитали все KPI и что дальше? Как вырабатывать план действий?
SCM - Alco:
- Что такое SCM Alco? Для чего существует это отраслевое объединение профессионалов?
- Что дает SCM Alco Денису Кругликову? И что оно дает индустрии в целом?
- Существуют ли какие-либо проблемы, которые SCM Alco решило по-настоящему или вы просто любите собираться под бокал вина?
- SCM Alco Benchmark - что это за инициатива? И что она дает рынку?
- Активность вне профессиональной деятельности (конференции, группы, сторонние проекты), зачем все это?
- Зачем выступать на конференциях? Зачем писать книги? Показывать свои ноу-хау?
- В чем вообще смысл делиться опытом, знаниями, идеями и проектами?
Денис Кругликов - вне работы:
- Кто вообще бегает сейчас марафоны? Кому это нужно и главное зачем?
- Какие показатели меряем в процессе подготовки и при забеге?
- Зачем вообще бегать? В чем смысл?
- Когда был последний раз, когда операционный директор АСГ Денис Кругликов засыпал и говорил себе, такой прекрасный был день - это было супер?!
Ну и на этом закончим. Мы благодарим вас за прослушивание этого выпуска. Я напомню, что со мной сегодня был Денис Кругликов, операционный директор Алкогольной Сибирской Группы. Подписывайтесь на наш подкаст, мы есть на всех платформах Мы так же благодарим Совет профессионалов по цепям поставок и телеграмм канала «Логистика без границ». И, конечно, оставайтесь с нами, нам есть о чем рассказать!
Что такое хорошее образование в логистике? И почему нам стоит учиться непрерывно?!
Supply Chain Podcast
1 hour 3 minutes 25 seconds
5 years ago
Что такое хорошее образование в логистике? И почему нам стоит учиться непрерывно?!
Это Supply Chain Podcast или подкаст о логистике и цепях поставок! Наш гость: education designer и директор Insight projects group. В этом эпизоде мы обсуждаем: Почему была выбрана ниша профессионального образования в качестве бизнеса? История создания компании Insight projects group.Есть ли отличие от между образование для детей и для взрослых?Как было выбрано это направление, почему именно логистика? Есть ли проблемы с образованием в логистике? Есть такие сложности как: недостаточность знаний; низкая образовательная база; разный язык, на котором мы общаемся с иностранными коллегами? Какие образовательные курсы по цепям поставок представлены в ваших программах? И какие форматы курсов есть в портфеле компании?Почему коучинг, менторы и наставники не часть профессионального образования, а сфера личностного развития? Что такое MBA по логистике и есть ли в этом необходимость?Насколько важно иметь логистическое образование перед тем как решиться на профессиональные и узкоспециализированные курсы по логистике с международной сертификацией? В составе Insight projects group существует клуб профессионалов по цепям поставок. Что это? как он организован? какие цели преследует? Какие темы обсуждаются на встречах клуба?Какие программы на данный момент самые популярные? А есть какой-то минимальный набор доп образования, сертификатов или курсов - минимальная планка для хорошего профессионала в логистике? Различные подходы к образованию в разных компаниях, как часть стратегии развития сотрудников.Когда мы заканчиваем учиться в целом? Есть какая-то планка или есть какой-то момент в жизни, когда люди говорят себе - все хватит, достаточно?Какие перспективы логистики формируются с учетом происходящих вокруг изменений? И, конечно, мы обсудим логистику в целом! Подписывайтесь на наш подкаст, тут будет интересно! Конкурс на лучший комментарий - книга в подарок!
Supply Chain Podcast
Я вам немного завидую, потому что вам только предстоит услышать о чем мы говорили с Денисом несколько месяцев назад. Этот подкаст необычно длинный, но тем не менее очень-очень интересный и полезный. Я не советую слушать его частями или кусочками по 20 минут пока вы едете на работу, лучше выделить время вечером и завершить все за раз, а потом уже куски переслушивать и записывать, а там есть чему поучиться. Мы выложим его целиком и, возможно, через некоторое время частями, чтобы было немного удобнее. Погнали!
Мы продолжаем записывать и выкладывать новую серию выпусков связанных с KPI или ключевыми показатели эффективности. В прошлом подкасте мы разговаривали с Хакимом Ибрагимовым о том, как живет компания РТА с единственным показателем эффективности и чем это обусловлено. Вы можете послушать этот эпизод на всех сервисах для подкастов - Эппл подкасты, Гугл подкасты, Яндекс.Музыка и ВК, а так же в ваших любимых приложения. Я приехал в гости к Денису Кругликову, операционному директору Алкогольной Сибирской Группы.
Сегодня мы обсудим:
- Кто такие АСГ? И чем занимается эта компания?
- Кто такой операционный директор и чем он занимается?
- Как становятся операционным директором? К чему готовиться и чем жертвовать в профессиональном плане?
Основной блок KPI:
- Какие основные показатели эффективности используются в АСГ?
- Зачем вообще что-то измерять и для чего?
- Почему где-то необходимо большое количество показателей, а где достаточно двух?
- Как KPI встроены в систему мотивации?
- Как KPI влияет на стратегию и тактику компании?
- Как выстроена работа по показателям в АСГ и как ее надо выстраивать в целом?
- Какие типы KPI существуют?
- Как проекты включаются к KPI?
- Как управлять сотнями KPI в рамках своей дирекции или департамента?
- А что в итоге? Посчитали все KPI и что дальше? Как вырабатывать план действий?
SCM - Alco:
- Что такое SCM Alco? Для чего существует это отраслевое объединение профессионалов?
- Что дает SCM Alco Денису Кругликову? И что оно дает индустрии в целом?
- Существуют ли какие-либо проблемы, которые SCM Alco решило по-настоящему или вы просто любите собираться под бокал вина?
- SCM Alco Benchmark - что это за инициатива? И что она дает рынку?
- Активность вне профессиональной деятельности (конференции, группы, сторонние проекты), зачем все это?
- Зачем выступать на конференциях? Зачем писать книги? Показывать свои ноу-хау?
- В чем вообще смысл делиться опытом, знаниями, идеями и проектами?
Денис Кругликов - вне работы:
- Кто вообще бегает сейчас марафоны? Кому это нужно и главное зачем?
- Какие показатели меряем в процессе подготовки и при забеге?
- Зачем вообще бегать? В чем смысл?
- Когда был последний раз, когда операционный директор АСГ Денис Кругликов засыпал и говорил себе, такой прекрасный был день - это было супер?!
Ну и на этом закончим. Мы благодарим вас за прослушивание этого выпуска. Я напомню, что со мной сегодня был Денис Кругликов, операционный директор Алкогольной Сибирской Группы. Подписывайтесь на наш подкаст, мы есть на всех платформах Мы так же благодарим Совет профессионалов по цепям поставок и телеграмм канала «Логистика без границ». И, конечно, оставайтесь с нами, нам есть о чем рассказать!
