Я вам немного завидую, потому что вам только предстоит услышать о чем мы говорили с Денисом несколько месяцев назад. Этот подкаст необычно длинный, но тем не менее очень-очень интересный и полезный. Я не советую слушать его частями или кусочками по 20 минут пока вы едете на работу, лучше выделить время вечером и завершить все за раз, а потом уже куски переслушивать и записывать, а там есть чему поучиться. Мы выложим его целиком и, возможно, через некоторое время частями, чтобы было немного удобнее. Погнали!
Мы продолжаем записывать и выкладывать новую серию выпусков связанных с KPI или ключевыми показатели эффективности. В прошлом подкасте мы разговаривали с Хакимом Ибрагимовым о том, как живет компания РТА с единственным показателем эффективности и чем это обусловлено. Вы можете послушать этот эпизод на всех сервисах для подкастов - Эппл подкасты, Гугл подкасты, Яндекс.Музыка и ВК, а так же в ваших любимых приложения. Я приехал в гости к Денису Кругликову, операционному директору Алкогольной Сибирской Группы.
Сегодня мы обсудим:
- Кто такие АСГ? И чем занимается эта компания?
- Кто такой операционный директор и чем он занимается?
- Как становятся операционным директором? К чему готовиться и чем жертвовать в профессиональном плане?
Основной блок KPI:
- Какие основные показатели эффективности используются в АСГ?
- Зачем вообще что-то измерять и для чего?
- Почему где-то необходимо большое количество показателей, а где достаточно двух?
- Как KPI встроены в систему мотивации?
- Как KPI влияет на стратегию и тактику компании?
- Как выстроена работа по показателям в АСГ и как ее надо выстраивать в целом?
- Какие типы KPI существуют?
- Как проекты включаются к KPI?
- Как управлять сотнями KPI в рамках своей дирекции или департамента?
- А что в итоге? Посчитали все KPI и что дальше? Как вырабатывать план действий?
SCM - Alco:
- Что такое SCM Alco? Для чего существует это отраслевое объединение профессионалов?
- Что дает SCM Alco Денису Кругликову? И что оно дает индустрии в целом?
- Существуют ли какие-либо проблемы, которые SCM Alco решило по-настоящему или вы просто любите собираться под бокал вина?
- SCM Alco Benchmark - что это за инициатива? И что она дает рынку?
- Активность вне профессиональной деятельности (конференции, группы, сторонние проекты), зачем все это?
- Зачем выступать на конференциях? Зачем писать книги? Показывать свои ноу-хау?
- В чем вообще смысл делиться опытом, знаниями, идеями и проектами?
Денис Кругликов - вне работы:
- Кто вообще бегает сейчас марафоны? Кому это нужно и главное зачем?
- Какие показатели меряем в процессе подготовки и при забеге?
- Зачем вообще бегать? В чем смысл?
- Когда был последний раз, когда операционный директор АСГ Денис Кругликов засыпал и говорил себе, такой прекрасный был день - это было супер?!
Ну и на этом закончим. Мы благодарим вас за прослушивание этого выпуска. Я напомню, что со мной сегодня был Денис Кругликов, операционный директор Алкогольной Сибирской Группы. Подписывайтесь на наш подкаст, мы есть на всех платформах Мы так же благодарим Совет профессионалов по цепям поставок и телеграмм канала «Логистика без границ». И, конечно, оставайтесь с нами, нам есть о чем рассказать!
All content for Supply Chain Podcast is the property of Dmitrii Vishnevskii and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Я вам немного завидую, потому что вам только предстоит услышать о чем мы говорили с Денисом несколько месяцев назад. Этот подкаст необычно длинный, но тем не менее очень-очень интересный и полезный. Я не советую слушать его частями или кусочками по 20 минут пока вы едете на работу, лучше выделить время вечером и завершить все за раз, а потом уже куски переслушивать и записывать, а там есть чему поучиться. Мы выложим его целиком и, возможно, через некоторое время частями, чтобы было немного удобнее. Погнали!
Мы продолжаем записывать и выкладывать новую серию выпусков связанных с KPI или ключевыми показатели эффективности. В прошлом подкасте мы разговаривали с Хакимом Ибрагимовым о том, как живет компания РТА с единственным показателем эффективности и чем это обусловлено. Вы можете послушать этот эпизод на всех сервисах для подкастов - Эппл подкасты, Гугл подкасты, Яндекс.Музыка и ВК, а так же в ваших любимых приложения. Я приехал в гости к Денису Кругликову, операционному директору Алкогольной Сибирской Группы.
Сегодня мы обсудим:
- Кто такие АСГ? И чем занимается эта компания?
- Кто такой операционный директор и чем он занимается?
- Как становятся операционным директором? К чему готовиться и чем жертвовать в профессиональном плане?
Основной блок KPI:
- Какие основные показатели эффективности используются в АСГ?
- Зачем вообще что-то измерять и для чего?
- Почему где-то необходимо большое количество показателей, а где достаточно двух?
- Как KPI встроены в систему мотивации?
- Как KPI влияет на стратегию и тактику компании?
- Как выстроена работа по показателям в АСГ и как ее надо выстраивать в целом?
- Какие типы KPI существуют?
- Как проекты включаются к KPI?
- Как управлять сотнями KPI в рамках своей дирекции или департамента?
- А что в итоге? Посчитали все KPI и что дальше? Как вырабатывать план действий?
SCM - Alco:
- Что такое SCM Alco? Для чего существует это отраслевое объединение профессионалов?
- Что дает SCM Alco Денису Кругликову? И что оно дает индустрии в целом?
- Существуют ли какие-либо проблемы, которые SCM Alco решило по-настоящему или вы просто любите собираться под бокал вина?
- SCM Alco Benchmark - что это за инициатива? И что она дает рынку?
- Активность вне профессиональной деятельности (конференции, группы, сторонние проекты), зачем все это?
- Зачем выступать на конференциях? Зачем писать книги? Показывать свои ноу-хау?
- В чем вообще смысл делиться опытом, знаниями, идеями и проектами?
Денис Кругликов - вне работы:
- Кто вообще бегает сейчас марафоны? Кому это нужно и главное зачем?
- Какие показатели меряем в процессе подготовки и при забеге?
- Зачем вообще бегать? В чем смысл?
- Когда был последний раз, когда операционный директор АСГ Денис Кругликов засыпал и говорил себе, такой прекрасный был день - это было супер?!
Ну и на этом закончим. Мы благодарим вас за прослушивание этого выпуска. Я напомню, что со мной сегодня был Денис Кругликов, операционный директор Алкогольной Сибирской Группы. Подписывайтесь на наш подкаст, мы есть на всех платформах Мы так же благодарим Совет профессионалов по цепям поставок и телеграмм канала «Логистика без границ». И, конечно, оставайтесь с нами, нам есть о чем рассказать!
Как не быть уволенным в кризис? И как повысить свою ценность как сотрудника в компании?
Supply Chain Podcast
1 hour 3 minutes 29 seconds
5 years ago
Как не быть уволенным в кризис? И как повысить свою ценность как сотрудника в компании?
Это Supply Chain Podcast или подкаст о логистике и цепях поставок! Наш гость: Supply Chain эксперт в FMCG(P&G)/Food/Pharma/Hi-Tech B2B, последние 10 лет в составе совета директоров компаний GSK/Danone ELN/ABB на регионе Украина, Россия , СНГ; в настоящий момент Лидер SC трансформации региона Экспортных рынков CIS, Middle East, Africa в GSK - Маргарита Романова. В этом эпизоде мы обсуждаем: Кризис - это все таки проблемы или возможности? Как люди реагируют и меняют свой подход к работе к надвигающемся кризисе? Какой тренд сейчас на поверхности? Факт того, что очень важно уметь меняться и быть способным изменить свой подход к работе. Является ли сам факт способности меняться ключевым фактором сохранения работы в текущее время? Какие еще необходимые профессиональные навыки становятся очень важными в это кризисное время? Что происходит в голове у руководителя в такой период работы? Где и как искать те самые скрытые резервы в компании и процессах? Как прийти к своему руководителю и сказать “я очень переживаю за свое рабочее место и готов делать больше, чтобы вы меня не рассматривали как кандидата на сокращение?” Насколько опыт работы и образование играет роль в такой период? Вот например, есть сотрудник, который в компани уже лет 6-10 логист, образование соответствующее, но при этом несколько апатичен и уже глаза не горят, а есть молодняк - 3 года в компании, образование есть, но специализации не хватает, но горит синим пламенем в отношении работы. Как поступать? Советы сотрудникам компаний, которые хотят быть востребованными работодателю, ну или в целом оставаться востребованными на рынке труда. Где и как учит своих сотрудников компания GSK? есть ли требования внутри компании или у руководителя к членам команды?Какие инструменты для повышения собственной эффективность сейчас самые востребованные? что вы советуете своим сотрудникам и в целом людям из отрасли? Что нужно делать всегда, чтобы оставаться в обойме самых востребованных специалистов в своей сфере?И, конечно, мы обсудим логистику в целом, коучинг и менторство! А так же посмеемся и просто пообщаемся с удовольствием! Подписывайтесь на наш подкаст, тут будет интересно! Конкурс на лучший комментарий - книга в подарок!
Supply Chain Podcast
Я вам немного завидую, потому что вам только предстоит услышать о чем мы говорили с Денисом несколько месяцев назад. Этот подкаст необычно длинный, но тем не менее очень-очень интересный и полезный. Я не советую слушать его частями или кусочками по 20 минут пока вы едете на работу, лучше выделить время вечером и завершить все за раз, а потом уже куски переслушивать и записывать, а там есть чему поучиться. Мы выложим его целиком и, возможно, через некоторое время частями, чтобы было немного удобнее. Погнали!
Мы продолжаем записывать и выкладывать новую серию выпусков связанных с KPI или ключевыми показатели эффективности. В прошлом подкасте мы разговаривали с Хакимом Ибрагимовым о том, как живет компания РТА с единственным показателем эффективности и чем это обусловлено. Вы можете послушать этот эпизод на всех сервисах для подкастов - Эппл подкасты, Гугл подкасты, Яндекс.Музыка и ВК, а так же в ваших любимых приложения. Я приехал в гости к Денису Кругликову, операционному директору Алкогольной Сибирской Группы.
Сегодня мы обсудим:
- Кто такие АСГ? И чем занимается эта компания?
- Кто такой операционный директор и чем он занимается?
- Как становятся операционным директором? К чему готовиться и чем жертвовать в профессиональном плане?
Основной блок KPI:
- Какие основные показатели эффективности используются в АСГ?
- Зачем вообще что-то измерять и для чего?
- Почему где-то необходимо большое количество показателей, а где достаточно двух?
- Как KPI встроены в систему мотивации?
- Как KPI влияет на стратегию и тактику компании?
- Как выстроена работа по показателям в АСГ и как ее надо выстраивать в целом?
- Какие типы KPI существуют?
- Как проекты включаются к KPI?
- Как управлять сотнями KPI в рамках своей дирекции или департамента?
- А что в итоге? Посчитали все KPI и что дальше? Как вырабатывать план действий?
SCM - Alco:
- Что такое SCM Alco? Для чего существует это отраслевое объединение профессионалов?
- Что дает SCM Alco Денису Кругликову? И что оно дает индустрии в целом?
- Существуют ли какие-либо проблемы, которые SCM Alco решило по-настоящему или вы просто любите собираться под бокал вина?
- SCM Alco Benchmark - что это за инициатива? И что она дает рынку?
- Активность вне профессиональной деятельности (конференции, группы, сторонние проекты), зачем все это?
- Зачем выступать на конференциях? Зачем писать книги? Показывать свои ноу-хау?
- В чем вообще смысл делиться опытом, знаниями, идеями и проектами?
Денис Кругликов - вне работы:
- Кто вообще бегает сейчас марафоны? Кому это нужно и главное зачем?
- Какие показатели меряем в процессе подготовки и при забеге?
- Зачем вообще бегать? В чем смысл?
- Когда был последний раз, когда операционный директор АСГ Денис Кругликов засыпал и говорил себе, такой прекрасный был день - это было супер?!
Ну и на этом закончим. Мы благодарим вас за прослушивание этого выпуска. Я напомню, что со мной сегодня был Денис Кругликов, операционный директор Алкогольной Сибирской Группы. Подписывайтесь на наш подкаст, мы есть на всех платформах Мы так же благодарим Совет профессионалов по цепям поставок и телеграмм канала «Логистика без границ». И, конечно, оставайтесь с нами, нам есть о чем рассказать!