Я вам немного завидую, потому что вам только предстоит услышать о чем мы говорили с Денисом несколько месяцев назад. Этот подкаст необычно длинный, но тем не менее очень-очень интересный и полезный. Я не советую слушать его частями или кусочками по 20 минут пока вы едете на работу, лучше выделить время вечером и завершить все за раз, а потом уже куски переслушивать и записывать, а там есть чему поучиться. Мы выложим его целиком и, возможно, через некоторое время частями, чтобы было немного удобнее. Погнали!
Мы продолжаем записывать и выкладывать новую серию выпусков связанных с KPI или ключевыми показатели эффективности. В прошлом подкасте мы разговаривали с Хакимом Ибрагимовым о том, как живет компания РТА с единственным показателем эффективности и чем это обусловлено. Вы можете послушать этот эпизод на всех сервисах для подкастов - Эппл подкасты, Гугл подкасты, Яндекс.Музыка и ВК, а так же в ваших любимых приложения. Я приехал в гости к Денису Кругликову, операционному директору Алкогольной Сибирской Группы.
Сегодня мы обсудим:
- Кто такие АСГ? И чем занимается эта компания?
- Кто такой операционный директор и чем он занимается?
- Как становятся операционным директором? К чему готовиться и чем жертвовать в профессиональном плане?
Основной блок KPI:
- Какие основные показатели эффективности используются в АСГ?
- Зачем вообще что-то измерять и для чего?
- Почему где-то необходимо большое количество показателей, а где достаточно двух?
- Как KPI встроены в систему мотивации?
- Как KPI влияет на стратегию и тактику компании?
- Как выстроена работа по показателям в АСГ и как ее надо выстраивать в целом?
- Какие типы KPI существуют?
- Как проекты включаются к KPI?
- Как управлять сотнями KPI в рамках своей дирекции или департамента?
- А что в итоге? Посчитали все KPI и что дальше? Как вырабатывать план действий?
SCM - Alco:
- Что такое SCM Alco? Для чего существует это отраслевое объединение профессионалов?
- Что дает SCM Alco Денису Кругликову? И что оно дает индустрии в целом?
- Существуют ли какие-либо проблемы, которые SCM Alco решило по-настоящему или вы просто любите собираться под бокал вина?
- SCM Alco Benchmark - что это за инициатива? И что она дает рынку?
- Активность вне профессиональной деятельности (конференции, группы, сторонние проекты), зачем все это?
- Зачем выступать на конференциях? Зачем писать книги? Показывать свои ноу-хау?
- В чем вообще смысл делиться опытом, знаниями, идеями и проектами?
Денис Кругликов - вне работы:
- Кто вообще бегает сейчас марафоны? Кому это нужно и главное зачем?
- Какие показатели меряем в процессе подготовки и при забеге?
- Зачем вообще бегать? В чем смысл?
- Когда был последний раз, когда операционный директор АСГ Денис Кругликов засыпал и говорил себе, такой прекрасный был день - это было супер?!
Ну и на этом закончим. Мы благодарим вас за прослушивание этого выпуска. Я напомню, что со мной сегодня был Денис Кругликов, операционный директор Алкогольной Сибирской Группы. Подписывайтесь на наш подкаст, мы есть на всех платформах Мы так же благодарим Совет профессионалов по цепям поставок и телеграмм канала «Логистика без границ». И, конечно, оставайтесь с нами, нам есть о чем рассказать!
All content for Supply Chain Podcast is the property of Dmitrii Vishnevskii and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Я вам немного завидую, потому что вам только предстоит услышать о чем мы говорили с Денисом несколько месяцев назад. Этот подкаст необычно длинный, но тем не менее очень-очень интересный и полезный. Я не советую слушать его частями или кусочками по 20 минут пока вы едете на работу, лучше выделить время вечером и завершить все за раз, а потом уже куски переслушивать и записывать, а там есть чему поучиться. Мы выложим его целиком и, возможно, через некоторое время частями, чтобы было немного удобнее. Погнали!
Мы продолжаем записывать и выкладывать новую серию выпусков связанных с KPI или ключевыми показатели эффективности. В прошлом подкасте мы разговаривали с Хакимом Ибрагимовым о том, как живет компания РТА с единственным показателем эффективности и чем это обусловлено. Вы можете послушать этот эпизод на всех сервисах для подкастов - Эппл подкасты, Гугл подкасты, Яндекс.Музыка и ВК, а так же в ваших любимых приложения. Я приехал в гости к Денису Кругликову, операционному директору Алкогольной Сибирской Группы.
Сегодня мы обсудим:
- Кто такие АСГ? И чем занимается эта компания?
- Кто такой операционный директор и чем он занимается?
- Как становятся операционным директором? К чему готовиться и чем жертвовать в профессиональном плане?
Основной блок KPI:
- Какие основные показатели эффективности используются в АСГ?
- Зачем вообще что-то измерять и для чего?
- Почему где-то необходимо большое количество показателей, а где достаточно двух?
- Как KPI встроены в систему мотивации?
- Как KPI влияет на стратегию и тактику компании?
- Как выстроена работа по показателям в АСГ и как ее надо выстраивать в целом?
- Какие типы KPI существуют?
- Как проекты включаются к KPI?
- Как управлять сотнями KPI в рамках своей дирекции или департамента?
- А что в итоге? Посчитали все KPI и что дальше? Как вырабатывать план действий?
SCM - Alco:
- Что такое SCM Alco? Для чего существует это отраслевое объединение профессионалов?
- Что дает SCM Alco Денису Кругликову? И что оно дает индустрии в целом?
- Существуют ли какие-либо проблемы, которые SCM Alco решило по-настоящему или вы просто любите собираться под бокал вина?
- SCM Alco Benchmark - что это за инициатива? И что она дает рынку?
- Активность вне профессиональной деятельности (конференции, группы, сторонние проекты), зачем все это?
- Зачем выступать на конференциях? Зачем писать книги? Показывать свои ноу-хау?
- В чем вообще смысл делиться опытом, знаниями, идеями и проектами?
Денис Кругликов - вне работы:
- Кто вообще бегает сейчас марафоны? Кому это нужно и главное зачем?
- Какие показатели меряем в процессе подготовки и при забеге?
- Зачем вообще бегать? В чем смысл?
- Когда был последний раз, когда операционный директор АСГ Денис Кругликов засыпал и говорил себе, такой прекрасный был день - это было супер?!
Ну и на этом закончим. Мы благодарим вас за прослушивание этого выпуска. Я напомню, что со мной сегодня был Денис Кругликов, операционный директор Алкогольной Сибирской Группы. Подписывайтесь на наш подкаст, мы есть на всех платформах Мы так же благодарим Совет профессионалов по цепям поставок и телеграмм канала «Логистика без границ». И, конечно, оставайтесь с нами, нам есть о чем рассказать!
$$8203$$$$8203$$Кадры решают все! Часть первая год 2021. Вышел наш новый выпуск Supply chain podcast с Евгении Азановой-Рахимовой.
🔹 Обсуждение заработной платы и вилки:
⁃ Есть ли вилка заработной платы на старте?
⁃ Имеет ли смысл вообще торговаться?
⁃ Если кандидат прямо хорош, двигаются ли компании в деньгах?
⁃ Как торговаться за заработную плату?
🔹 Как формируется потребность в сотрудникам и где их ищут:
⁃ Какие источники кандидатов используются?
⁃ Hh.ru. superJob.ru, avito.ru и прочее, оно вообще работает? Есть ли смысл тратить время?
⁃ Цена кандидата? Из чего складывается? Сколько стоит один сотрудник с точки зрения найма?
🔹 Как выглядит структура затрат?
⁃ Как вообще формируется потребность в кадрах?
⁃ После того как потребность утверждена, что происходит?
⁃ Допустим, я руководитель склада или департамента логистики и у меня сформировалась потребность. Заявка сформирована, что происходит дальше? Что делает HR? Какие именно шаги?
🔹 Работа с резюме:
⁃ Какое резюме хорошее и есть ли такое понятие вообще?
⁃ Сопроводительное письмо, важно и что там писать?
⁃ Экспорт с hh.ru? Или самому написать? Есть какое-либо значение?
⁃ Фото в резюме надо? Важно? Критично? Правила хорошего бизнес фото.
⁃ Как правильно отправлять резюме? Письмом? Через сайт? Через агрегатор?
⁃ Почему не стоит вторгаться в личное пространство рекрутера и HR?
🔹 Как подготовиться к собеседованию:
⁃ Найти человека из компании? Инсайдер, что это вам даст?
⁃ Надо ли знать текущее состояние компании и кадровый климат внутри?
🔹 Процесс собеседования:
⁃ Какие вопросы нельзя задавать рекрутеру на собеседовании, а какие надо?!
⁃ Этичные вопросы? О чем это? Почему это сейчас нельзя спрашивать?
⁃ Как задаются неудобные вопрос кандидату?
⁃ Реакция на вопрос о беременности: «я не готова с вами обсуждать эту тему.» Какое мнение о человеке будет сформировано? И дальнейшие действия HR после получения такого ответа?
🔹 Вопросы от слушателей:
⁃ Какие минусы у молодых выпускников ?
⁃ Какие компетенции будут востребованы в реалиях цифровой трансформацией?
⁃ Почему одним удаётся подняться на самый верх, а другим – нет?
⁃ Какой процент текучести кадров в компании является нормальным и с какими факторами это может быть связано?
⁃ Какие личностные компетенции считают наиболее важными, а какие неприемлемыми?
⁃ Как формируется бюджет на развитие сотрудников и должен ли он быть вообще?
⁃ Какая будет дана оценка успешному в данной компании сотруднику, если выяснится, что он участвует в самостоятельном бизнес-проекте, не пересекающимся с тематикой работы?
🎙 Слушать можно тут и на любой платформе: 🍎 Apple Podcasts, 🤖Google Podcast и, конечно,🎧 Яндекс.Музыка.
Supply Chain Podcast
Я вам немного завидую, потому что вам только предстоит услышать о чем мы говорили с Денисом несколько месяцев назад. Этот подкаст необычно длинный, но тем не менее очень-очень интересный и полезный. Я не советую слушать его частями или кусочками по 20 минут пока вы едете на работу, лучше выделить время вечером и завершить все за раз, а потом уже куски переслушивать и записывать, а там есть чему поучиться. Мы выложим его целиком и, возможно, через некоторое время частями, чтобы было немного удобнее. Погнали!
Мы продолжаем записывать и выкладывать новую серию выпусков связанных с KPI или ключевыми показатели эффективности. В прошлом подкасте мы разговаривали с Хакимом Ибрагимовым о том, как живет компания РТА с единственным показателем эффективности и чем это обусловлено. Вы можете послушать этот эпизод на всех сервисах для подкастов - Эппл подкасты, Гугл подкасты, Яндекс.Музыка и ВК, а так же в ваших любимых приложения. Я приехал в гости к Денису Кругликову, операционному директору Алкогольной Сибирской Группы.
Сегодня мы обсудим:
- Кто такие АСГ? И чем занимается эта компания?
- Кто такой операционный директор и чем он занимается?
- Как становятся операционным директором? К чему готовиться и чем жертвовать в профессиональном плане?
Основной блок KPI:
- Какие основные показатели эффективности используются в АСГ?
- Зачем вообще что-то измерять и для чего?
- Почему где-то необходимо большое количество показателей, а где достаточно двух?
- Как KPI встроены в систему мотивации?
- Как KPI влияет на стратегию и тактику компании?
- Как выстроена работа по показателям в АСГ и как ее надо выстраивать в целом?
- Какие типы KPI существуют?
- Как проекты включаются к KPI?
- Как управлять сотнями KPI в рамках своей дирекции или департамента?
- А что в итоге? Посчитали все KPI и что дальше? Как вырабатывать план действий?
SCM - Alco:
- Что такое SCM Alco? Для чего существует это отраслевое объединение профессионалов?
- Что дает SCM Alco Денису Кругликову? И что оно дает индустрии в целом?
- Существуют ли какие-либо проблемы, которые SCM Alco решило по-настоящему или вы просто любите собираться под бокал вина?
- SCM Alco Benchmark - что это за инициатива? И что она дает рынку?
- Активность вне профессиональной деятельности (конференции, группы, сторонние проекты), зачем все это?
- Зачем выступать на конференциях? Зачем писать книги? Показывать свои ноу-хау?
- В чем вообще смысл делиться опытом, знаниями, идеями и проектами?
Денис Кругликов - вне работы:
- Кто вообще бегает сейчас марафоны? Кому это нужно и главное зачем?
- Какие показатели меряем в процессе подготовки и при забеге?
- Зачем вообще бегать? В чем смысл?
- Когда был последний раз, когда операционный директор АСГ Денис Кругликов засыпал и говорил себе, такой прекрасный был день - это было супер?!
Ну и на этом закончим. Мы благодарим вас за прослушивание этого выпуска. Я напомню, что со мной сегодня был Денис Кругликов, операционный директор Алкогольной Сибирской Группы. Подписывайтесь на наш подкаст, мы есть на всех платформах Мы так же благодарим Совет профессионалов по цепям поставок и телеграмм канала «Логистика без границ». И, конечно, оставайтесь с нами, нам есть о чем рассказать!
