Zu wenig davon lässt uns erstarren und verharren – zu viel davon und die Menschen verfallen dem Leichtsinn mit all seinen Konsequenzen: Die Rede ist von Mut.
Wir sprachen mit der erfahrenen Scrum Masterin Beate Gramling. Beate spielt ihre Stärke vor allem als Team-Coachin und Organisationsentwicklerin aus, indem sie das Umfeld gestaltet, in dem sich das Potenzial von Teams entfalten kann.
Aufgrund persönlicher Erfahrungen hat sie angefangen, Mut zu ergründen. Wofür brauchen wir ihn? Woher nehmen wir Mut in unserem Alltag? Wie agieren wir im Berufsleben mutig?
Mut hat viele Gesichter. Beate selbst interessiert sich dabei vor allem für den „kleinen Mut“ und berichtet darüber auf ihrem LinkedIn-Profil. „Es ist sehr spannend, Menschen zu beobachten, wie sie es schaffen, ihre Komfortzone zu verlassen. Dafür braucht es einiges an Mut im Gepäck.“ Der Moment, in dem das gelingt, ist das Großartigste für Beate.
Als Team-Coachin kennt sie auch die zahlreichen Facetten von Mut, denen man in Teams begegnen kann. Und sie betont, wie wichtig es ist, dass Team-Coaches ihre eigene Komfortzone kennen und daran arbeiten – damit sie nicht die Bremser sind, der begrenzende Faktor, der das Team am Boden festhält, wo es doch den Höhenflug will.