Que tu sois un entrepreneur aguerri ou encore si tu es au stade de vouloir démarrer une entreprise sucrée, ce podcast répondra à tes questions dans le domaine de la pâtisserie. Une source d'informations mais aussi de motivation et de réflexions. À chaque semaine nous aurons des discussions sur des sujets qui touchent les créateurs sucrés. Nous oserons dire tout haut ce que certains préfèrent garder secret. Nous allons également avoir en entrevue des entrepreneurs sucrés inspirants pour vous motiver à passer à un autre niveau avec votre entreprise.
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Que tu sois un entrepreneur aguerri ou encore si tu es au stade de vouloir démarrer une entreprise sucrée, ce podcast répondra à tes questions dans le domaine de la pâtisserie. Une source d'informations mais aussi de motivation et de réflexions. À chaque semaine nous aurons des discussions sur des sujets qui touchent les créateurs sucrés. Nous oserons dire tout haut ce que certains préfèrent garder secret. Nous allons également avoir en entrevue des entrepreneurs sucrés inspirants pour vous motiver à passer à un autre niveau avec votre entreprise.
Acheter une entreprise sucrée ? Avantages, pièges et secrets d'une acquisition réussie (épisode 130)
Sucre & Cie
24 minutes 34 seconds
1 year ago
Acheter une entreprise sucrée ? Avantages, pièges et secrets d'une acquisition réussie (épisode 130)
Bienvenue au podcast Sucre et compagnie, animé par Mélanie Mathias, coach pour entrepreneurs sucré, et Sandra Major, formatrice en cake design. Notre mission est de vous aider à prendre des décisions éclairées pour votre entreprise sucrée.
Dans cet épisode, nous explorons la question : « Faut-il acheter une entreprise ? » Découvrez les avantages d'acquérir une entreprise existante, tels que la clientèle déjà établie, la réputation, et les équipements en place, ainsi que les pièges à éviter pour réussir votre acquisition.
Nous vous guidons à travers les étapes essentielles, de l'audit financier à la gestion du personnel, en passant par la transition post-acquisition. Apprenez comment évaluer les dettes, planifier la croissance et gérer les ressources humaines pour assurer le succès de votre nouvelle aventure entrepreneuriale.
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