Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar som styrelsearbetare och rådgivare till modiga ägare, styrelser och VD samt utbildar och föreläser inom ägarstyrning, bolagsstyrning och strategi. I det här avsnittet har jag bjudit in Cecilia Rönn som har en bakgrund som företagare och haft olika befattningar inom näringslivet men som nu är riksdagsledamot.  Cecilia vurmar för att våra svenska företags ska växa och ha goda förutsättningar att konkurrera. En av de områden som Cecilia engagerat sig inom är att man ska kunna fakturera för sitt styrelseuppdrag. En möjlighet som gavs under vissa omständigheter mellan 2009 och 2017, sedan togs den möjligheten bort. En liten ändring i inkomstskattelagen men som under hennes år i riksdagen inte nått ett faktiskt resultat.  I samtalet med Cicilia får vi en inblick i hur det funkar i den politiska apparaten och vi spekulerar i varför den här lagändringen inte genomförts och om det har betydelse att det är valår nästa år.  Detta och mycket mer samtalar jag om med Cecilia och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.  Trevligt lyssnande önskar Petra   PS! Är du intresserad av att ditt företag ska synas i samband med podden så kan du maila mig på petra@palmgrenlindwall.se. DS!

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar som styrelsearbetare, rådgivare till ägare, styrelser och VD samt utbildar och föreläser inom ägarstyrning, bolagsstyrning och strategi. I det här avsnittet har jag bjudit in John Saldin som arbetar som strategikonsult på CANEA. John har många års erfarenhet av att hjälpa och stötta olika tillväxtbolag i deras strategiarbete.  John är projektledare för en ny rapport som heter Strategibarometern vilket är i samarbete med Styrelseakademin i Västsverige och Stocholm. I avsnittet pratar vi om bakgrunden till rapporten, hur den är framtagen och olika resultat som både bekräftar och förvånar.  Som strateg så är jag såklart nyfiken på Johns arbete med olika typer av tillväxtbolag i olika faser och vad han ser som utmaningar, fallgropar men också goda exempel.  Detta och mycket mer samtalar jag om med John och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.  Trevligt lyssnande önskar Petra   PS! Är du intresserad av att ditt företag ska synas i samband med podden så kan du maila mig på petra@palmgrenlindwall.se. DS!

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar som styrelsearbetare, rådgivare till ägare, styrelser och VD samt utbildar och föreläser inom ägarstyrning, bolagsstyrning och strategi. I det här avsnittet har jag åter igen bjudit in tillväxtforskaren Jonas Fasth från Handelshögskolan i Göteborg. Jonas har varit med i podden en gång tidigare, avsnitt 49 från mars 2024, då vi pratade om hans senaste studier som handlade om styrelsearbete dåtid, nutid och framtid.  I detta avsnitt så följer vi upp vad som hänt sedan sist och om han fått någon återkoppling på hur vi kan arbeta med styrelsearbete framåt. Jonas är nyfiken på forskning världen över kring just styrelsearbete. Vi går ner i några av dessa forskningsområden för att belysa olika perspektiv.  Vi pratar om en analys av flertalet studier på styrelser och hur svårt det är att se en röd tråd. Vi pratar om funktionella och dysfunktionella roller i styrelserummet och vi pratar om VD-succession med intern eller extern rekrytering.  Detta och mycket mer samtalar jag om med Jonas och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.  Följ gärna Jonas på LinkedIn där han ofta delar med sig av forskning och insikter kring styrelser. Vi nämner några studier i samtalet som går att leta upp via Jonas LinkedIn inlägg.  Trevligt lyssnande önskar Petra   PS! Är du intresserad av att ditt företag ska synas i samband med podden så kan du maila mig på petra@palmgrenlindwall.se. DS!

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar som styrelsearbetare, rådgivare till ägare, styrelser och VD samt utbildar och föreläser inom ägarstyrning, bolagsstyrning och strategi. I det här avsnittet har jag bjudit in Annika Kvist som är utbildningschef på Chefakademin men som också har poddarna "Kvist & Fleur" och "Den hållbara hjärnan" samt skrivit flertalet böcker, bl.a. "Hjärnsmart" och "Den hållbara hjärnan".  Att leda sig själv, att leda andra och att leda utan att vara chef är något som är relevant för styrelseledamöter så det är extra spännande att samtala med Annika om vad hon ser för trender i ledarskap och vad hon ser att ledare idag är bra på men också mindre bra på.  Vi pratar om att ledare idag behöver vara ambidextriösa (bådhänt), dvs. kunna klara av ett arbete som går ut på "både och". Det kan handla om att både hantera den verksamheten som är här och nu men också det som behövs i framtiden. Vi pratar om ledares anpassningsförmåga i osäkra och föränderliga tider och deras förmåga att leda i förändring.  Annika berättar om hur viktigt psykologisk trygghet är för att skapa rätt förutsättningar för samarbete, dialog, kreativitet, anpassningsförmåga och innovation.  Detta och mycket mer samtalar jag om med Annika och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.  Trevligt lyssnande önskar Petra   PS! Är du intresserad av att ditt företag ska synas i samband med podden så kan du maila mig på petra@palmgrenlindwall.se. DS!

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar som styrelsearbetare, rådgivare till ägare, styrelser och VD samt utbildar och föreläser inom ägarstyrning, bolagsstyrning och strategi. Till det här avsnittet har jag bjudit in Johan Sverker som är expert på styrelsearbete i ideella föreningar, ekonomiska föreningar och stiftelser. I avsnittet kommer vi fokusera på ideella föreningar.  Hittills i podden så har fokus varit aktiebolag, framförallt privata. Det är många som har varit eller är engagerade i föreningar och föreningsstyrelser. Kanske är det så att man kanske börjar i en föreningsstyrelse innan man engagerar sig i en bolagsstyrelse. Johan berättar om likheter och olikheter i olika föreningar där det finns alltifrån den lilla lokala föreningen till föreningar såsom Svenskt Näringsliv, LRF och ett elitfotbollslag. Vilka regelverk gäller? Vad är praxis och hur förstår man vad som är praxis?  Själv blev jag förvånad över hur lite reglerat det är kring föreningar och att det är samhället som mer kräver ansvar en just regelverk. Detta och mycket mer samtalar jag om med Johan och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.  Trevligt lyssnande önskar Petra   PS! Är du intresserad av att ditt företag ska synas i samband med podden så kan du maila mig på petra@palmgrenlindwall.se. DS!

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar som styrelsearbetare, rådgivare till ägare, styrelser och VD samt utbildar och föreläser inom ägarstyrning, bolagsstyrning och strategi. Till det här avsnittet har jag bjudit in Nina Al-Ghussein Norrman som har många strängar på sin lyra och som idag arbetar som Framtidsstrateg, utbildare och rådgivare på Kairos Future. Jag träffade Nina när jag själv utbildade mig till internationell certifierad Framtidsstrateg under 2024.  Det är ett mantra som vi hör mer och mer numera - det går fortare, saker och ting ändrar på sig hela tiden, det är osäkert och det är mer komplext. Det går inte att ha någon strategi för det ändrar sig hela tiden. Jag ville bjuda in Nina för att prata om hur hon upplever världen och vad hon möter hos de hon utbildar och hos sina kunder när det ser ut så här. Och självklart, kan man ändå arbeta med framtiden när den är så osäker och i så fall - hur då? Just nu upplever Nina att många är paralyserade och tar inte beslut och att USAs nya president Trump har hjälpt till att eskalera den osäkerhet som man upplever. Osäkerheten gör att det blir mer fokus på här och nu och man tappar fokus på det strategiska och långsiktiga.  Vi sorterar ut begreppen kopplat till framsynsarbete och hur det kopplar an till strategiutveckling. Nina bekräftar att det ofta råder en begreppsförvirring och viktigt när man ska arbeta tillsammans med framtidsarbete och strategiutveckling så är det att man reder ut begreppen. Nina tar oss igenom den metodik och process man kan arbeta med för att jobba med framtiden och framsyn.  Detta och mycket mer samtalar jag om med Nina och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.  Trevligt lyssnande önskar Petra   PS! Är du intresserad av att ditt företag ska synas i samband med podden så kan du maila mig på petra@palmgrenlindwall.se. DS!

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar som styrelsearbetare, rådgivare till ägare, styrelser och VD samt utbildar och föreläser inom ägarstyrning, bolagsstyrning och strategi. Till det här avsnittet så bjöd jag in en namne, Petra Sas. Jag bjöd in Petra för att höra om hennes resa in i styrelseuppdrag. En resa som hon började 2015.  Petra har varit aktiv i både privata och noterade bolag. Idag är hon dessutom ägare, ledamot och VD i ett bolag. Hur är det? Att ha tre "hattar" på sig? Inte helt ovanligt för många.  Petra berättar generöst om sina tankar om styrelsearbete när hon började och hur det ser ut idag. Vad hon tycker är viktigt och vad hon vill utvärdera när hon går in i styrelseuppdrag.  Detta och mycket mer samtalar jag om med Petra och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.  Trevligt lyssnande önskar Petra   PS! Är du intresserad av att ditt företag ska synas i samband med podden så kan du maila mig på petra@palmgrenlindwall.se. DS!

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar som styrelsearbetare, rådgivare till ägare, styrelser och VD samt utbildar och föreläser inom ägarstyrning, bolagsstyrning och strategi. I det här avsnittet har jag bjudit in Allbrights VD, Amanda Lundeteg. Allbright arbetar för mångfald och inkludering i svenskt näringsliv med fokus på de börsnoterade bolagen.  När jag frågade Amanda varför hon började intressera sig för mångfald så började det när hon pluggade då hon insåg att hon inte skulle ha samma möjligheter som sina manliga studentkollegor. Hon började som praktikant på Allbright och ett år efter det blev hon VD och har sen dess arbetat med att påverka svenskt näringsliv.  Vi pratar om hur resan för Allbright har sett ut sedan start fram tills nu. Hur togs organisationens arbete emot inledningsvis och ser det ut idag. Vi pratar om vikten av att faktabelägga för att skapa insikt, dialog och förflyttning. Amanda berättar om hur Allbright använt budskap och kommunikation som viktiga verktyg för uppmärksamhet och resultat.  Avsnittet spelades in 25 mars och vi kunde inte låta bli att prata om Trumps syn och arbete kring DEI frågorna (Diversity/Equity/Inclusion) och hur dessa påverkar svenska företag redan.  Detta och mycket mer samtalar jag om med Amanda och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.    Det här avsnittet sponsras av Boardeaser som är en webbtjänst som erbjuder just detta till privata och publika aktiebolag, koncerner och föreningar. Så gå från krångel till klarhet och testa Boardeaser helt gratis genom att besöka boardeaser.se och upptäck hur du kan arbeta på ett smartare sätt.   Trevligt lyssnande önskar Petra   PS! Är du intresserad av att ditt företag ska synas i samband med podden så kan du maila mig på petra@palmgrenlindwall.se. DS!

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar som styrelsearbetare, rådgivare till ägare, styrelser och VD samt utbildar och föreläser inom ägarstyrning, bolagsstyrning och strategi. I det här avsnittet har jag bjudit in Björn Kristiansson som är verkställande ledamot och ansvarig för sekretariatet för Kollegiet för svensk bolagsstyrning. Björn har varit med sen starten och ger oss en tillbakablick till när Kollegiet kom till, hur det kom till och hur det har utvecklats fram till idag.  Kollegiet främjar god utveckling av svensk bolagsstyrning och ser till att Sverige har en relevant, effektiv och väl fungerande kod för bolagsstyrning i börsnoterade bolag. Kollegiet ansvarar för att ta fram Svensk kod för bolagsstyrning som ska tillämpas av alla bolag vars aktier eller depåbevis handlas på en reglerad marknad (börs) i Sverige. Björn berättar om kodens syfte, hur man utvecklar den och hur man följer upp att den efterlevs. Jag kunde inte låta bli att ställa frågan om hur resonemangen har gått kring digitala och fysiska stämmor och kring kvotering.  Björn är väldigt kunnig och det är intressant att lyssna på för oss som är intresserade av bolagsstyrning. Detta och mycket mer samtalar jag om med Björn och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.  Trevligt lyssnande önskar Petra   PS! Är du intresserad av att ditt företag ska synas i samband med podden så kan du maila mig på petra@palmgrenlindwall.se. DS!

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar som styrelsearbetare, rådgivare till ägare, styrelser och VD samt utbildar och föreläser inom ägarstyrning, bolagsstyrning och strategi. I det här avsnittet har jag bjudit in Caxton Njuki är entreprenör, föreläsare och ledarskapscoach med bakgrund som elitidrottare och tennistränare. Han har gjort sig känd för sitt starka engagemang i frågor som rör ungdomar, inkludering, ledarskap och personlig utveckling.  Caxton har fått utmärkelser såsom "Global Mentor of the Year" av Youth Business International, "Årets Eldsjäl", fått Nelson Mandela-priset och blivit utsedd till en av Sveriges mest inflytelserika personer med utländsk bakgrund. Caxton berättar hur han kom in i styrelsearbete och varför han tycker styrelsearbete är viktigt. Vi pratar om vad han visste om styrelser innan han började med styrelsearbete och hur den bilden ser ut idag.  Självklart pratar vi om vad han tycker vi kan använda från idrottsvärlden in i styrelserummet och han berättar om varför han tycker perspektiv är en superkraft.  Detta och mycket mer samtalar jag om med Caxton och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.  Caxton är en energifylld positiv person som smittar oss alla med sin karisma. Jag kan nästan lova att du som jag också kommer känna dig lite gladare efter du lyssnat på det här avsnittet.  Trevligt lyssnande önskar Petra     PS! Är du intresserad av att ditt företag ska synas i samband med podden så kan du maila mig på petra@palmgrenlindwall.se. DS!

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar som styrelsearbetare, rådgivare till ägare, styrelser och VD samt utbildar och föreläser inom ägarstyrning, bolagsstyrning och strategi. I det här avsnittet har jag en gäst som har varit med i podden tidigare, nämligen Liselotte Hägertz Engstam. Liselotte var med i avsnitt 15 som sändes i mars 2022. Då pratade vi om ordförandeskap och styrelseforskning vilket vi kommer fördjupa oss i även i det här avsnittet.  Liselotte har en bakgrund som styrelsearbetare i både privata och noterade bolag och med olika typer av ägande. Liselotte är dessutom med i studier och forskning som görs internationellt men med koppling till Sverige och Norden.  Liselotte hjälper oss att göra en tillbakablick om vad våra bolag har gått igenom de senaste decenniet och hur det har påverkat styrelsens agenda och fokus. Vad är viktigt idag för att styrelsen ska bidra med värde och hur har t.ex. ordföranderollen ändrats.  Liselotte berättar om forskning kopplat till AI, cybersäkerhet och hållbarhet. Liselotte gillar att forska på det praktiska arbetet för en styrelse inte bara hur utfallet blir.  Detta och mycket mer samtalar jag om med Liselotte och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.  Liselotte delar flitigt med sig på vad som händer inom bolagsstyrning i Sverige men också internationellt, på LinkedIn. Så in och följ henne för att hänga med! Trevligt lyssnande önskar Petra     PS! Är du intresserad av att ditt företag ska synas i samband med podden så kan du maila mig på petra@palmgrenlindwall.se. DS!

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar som styrelsearbetare, rådgivare till ägare, styrelser och VD samt utbildar och föreläser inom ägarstyrning, bolagsstyrning och strategi. I det här avsnittet har jag bjudit in Pontus Frithiof som för många är känd som välmeriterad kock och krögare. Det inte många känner till är att Pontus idag äger och driver en koncern med över 100 anställda.  När vi har vårt samtal så berättar Pontus att bolaget precis har firat 26 år. Vi samtalar om Pontus entreprenörsresa i en bransch där han vittnar om att många är duktiga på maten och kundupplevelsen men kanske inte så framgångsrika som företagare. Pontus berättar om hur han har arbetat med sin bolagsstyrning i starten av sin verksamhet och hur han arbetar med styrningen idag. En viktig del av framgången och som Pontus själv vurmar extra för är att titta längre fram, vara bra på sin omvärldsanalys och arbeta långsiktigt och strategiskt. Det är spännande att prata med Pontus som gjort en resa från en driven duktig kock till en framgångsrik affärsman.  Detta och mycket mer samtalar jag om med Pontus och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.  Trevligt lyssnande önskar Petra

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar som styrelsearbetare, rådgivare till ägare, styrelser och VD samt utbildar och föreläser inom ägarstyrning, bolagsstyrning och strategi. I det här avsnittet har jag bjudit in Håkan Broman som är VD för Styrelseakademien Sverige. Håkan har en gedigen erfarenhet av arbete i ledande befattning och i styrelseuppdrag. Anledningen till att jag bjudit in Håkan är främst för att i början på 2025 så släppte Styrelseakademien en rapport om svenska bolagsstyrelser. Vi samtalar av vad som framkom ur rapporten när det gäller t.ex. antalet styrelseposter, hur det ser ut när det gäller ålder, kön och utländsk bakgrund.  I rapporten har man också tittat på tillväxtbolag, de med konstant tillväxt och de med förnyad tillväxt. Hur skiljer sig dessa åt när det gäller hur länge ledamöterna är aktiva i bolagen, hur många uppdrag en ledamot har i genomsnitt och man kunde se att bolag som har en förnyad tillväxt hade tagit in externa ledamöter tiden innan tillväxten tog fart.  Detta och mycket mer samtalar jag om med Håkan och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.  Trevligt lyssnande önskar Petra

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar som styrelsearbetare, rådgivare till ägare, styrelser och VD samt utbildar och föreläser inom ägarstyrning, bolagsstyrning och strategi. I det här avsnittet har jag bjudit tillbaka Caroline Lornudd som gästade podden i avsnitt 32. Caroline har en fot i forskningen och en fot i praktiken. Hon är disputerad vid Karolinska Institutet inom ledarskap och arbetsmiljö. Har en bakgrund som psykolog inom företagshälsovården. När Caroline var i podden förra gången pratade vi om en studie som gjordes på Karolinska kring styrelsens arbete för ett hållbart arbetsliv. Denna gång så berättar Caroline om en studie som nu slutförs inom den kommunala sektorn och hur kommunala bolag och nämnders styrelser ser på hälsa och arbete. En sektor som har stora sjuktal bland sina medarbetare.  Vi pratar inte bara om studien utan i ett bredare perspektiv om styrelsens styrning och ledning. Styrelsens syn och arbete med ett hälsosamt och säkrare arbetsliv. Vi pratar om relationen styrelse, VD och ledning.  Detta och mycket mer samtalar jag om med Caroline och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.  Trevligt lyssnande önskar Petra

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar som styrelsearbetare, rådgivare till ägare, styrelser och VD samt utbildar och föreläser inom ägarstyrning, bolagsstyrning och strategi. I det här avsnittet har jag bjudit in John Mellkvist som är generalsekreterare på Pluskommissionen som arbetar med hur individer, företag och samhälle ser på ålder. John har skrivit boken "Välj din ålder" och har även utnämnts till Superkommunikatör flertalet gånger.  Vi pratar om ålderism som handlar om de fördomar som vi kopplar samman med ålder. Vi pratar om att vi har en stark ålderism i Sverige och varför det är så och hur det ser ut i andra länder. Vi diskuterar att senioritet inte handlar om ålder.  Strategiska områden som företagskultur, kompetens- och erfarenhetsbredd och relevant representation är viktiga för företag och då är det väsentligt för styrelsen att förstå och arbeta med för att bidra till en hållbar tillväxt.  Detta och mycket mer samtalar jag om med John och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.  Trevligt lyssnande önskar Petra

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar som styrelsearbetare, rådgivare till ägare, styrelser och VD samt utbildar och föreläser inom ägarstyrning, bolagsstyrning och strategi. I det här avsnittet har jag bjudit in Aaron Kroon som har en lång bakgrund som ledare och som under sin karriär mött motstånd utifrån att han bland annat är mörkhyad och gay. 2024 släppte han boken "All inclusive" och startade sitt första egna företag.  Aaron berättar om sin resa i näringslivet, sina erfarenheter och reflektioner som ledare och hur han idag arbetar för att hjälpa andra att arbeta inkluderande. Vi reder ut begreppen som används inom området inkluderande ledarskap och Aaron ger oss konkreta tips om hur man kan arbeta.  Vi pratar om vikten av att vara modig för sig själv och modig för andra, vikten av att vara snäll mot sig själv och andra och varför vi behöver ha en inkludering- och mångfaldsstrategi.  Detta och mycket mer samtalar jag om med Aaron och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.  Trevligt lyssnande önskar Petra

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar som styrelsearbetare, rådgivare till ägare, styrelser och VD samt utbildar och föreläser inom ägarstyrning, bolagsstyrning och strategi. I det här avsnittet har jag bjudit in Emanuel Karlsten som många känner igen som journalist, krönikör och som digital mediaexpert i t.ex. TV4s Nyhetsmorgon. Emanuel är också i styrelsen för Medieakademin. Vann Stora Journalistpriset - Årets förnyare för sin rapportering under coronapandemin.  Under vårt samtal så berör vi hur det digitala medielandskapet ser ut just nu och hur det har förändrats över tid. Vi pratar om pålitliga källor för information och hur man kan hantera eventuell fake news. Vi berör hur man ska sålla och sortera i överflödet av information för sin omvärldsbevakning och analys. Vilka är det som har digital makt i Sverige och hur kan vi använda AI och hur påverkar det oss? Och Emanuel förklarar vad han menar med "beteenden är konstanten, omständigheter förändras". Detta och mycket mer samtalar jag om med Emanuel och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.  Trevligt lyssnande önskar Petra

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar som styrelsearbetare, rådgivare till ägare, styrelser och VD samt utbildar och föreläser inom ägarstyrning, bolagsstyrning och strategi. I det här avsnittet har jag bjudit in Bob Hansson som för de allra flesta är känd som poet. Bob har skrivit en bok som heter "Snällast vinner" och som kom ut 2024. En bok som är baserad på forskning om snällhet där Bob lotsar oss igenom resultaten och hur det kan påverka på individ- , grupp- och företagsnivå. Inte helt oväntat att det ger resultat på "sista raden" i bokslutet.  Vi pratar vad snällhet handlar om, vilka missuppfattningar som är vanliga om snällhet och att en av de viktigaste att vara snäll med är sig själv. Vad är det som ger en sådan fördel med att vara snäll medarbetare, snäll chef, snäll ordförande och medmänniska? Varför är vi inte mer snälla och hur kommer det sig att den människoart vi är har överlevt andra människoarter? Bob ger oss exempel på olika studier och berättar också om olika ledare och företag om hur de arbetat utifrån snällhet. Detta och mycket mer samtalar jag om med Bob och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.  Trevligt lyssnande önskar Petra

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar som styrelsearbetare, rådgivare till ägare, styrelser och VD samt utbildar och föreläser inom ägarstyrning, bolagsstyrning och strategi. I det här avsnittet har jag bjudit in Fredrik Jerlov för att prata om hans erfarenheter av att vara styrelsearbetare. Fredrik har en bakgrund inom reklambranschen och har drivit egen reklambyrå men också varit engagerad i flera styrelser både i privata och offentliga bolag. Han representerade t.ex. Liberalerna i Lisebergs styrelse, som har en politisk tillsatt styrelse, under många år.  Idag så tar inte Fredrik styrelseuppdrag då han anser att de framåtriktade proaktiva och kreativa samtalen och diskussionerna hamnar långt ned på styrelsens agenda. Varför blir det så? Vad är konsekvensen om det kreativa inte får plats i styrelserummet?  Fredrik ger sina tankar på vad han tycker är en bra ägare och också hur viktig, men också svår, ordföranderollen är för att få till värdeskapandet. Är det tunga ansvar som många styrelser känner idag hämmande för bolagets utveckling? Detta och mycket mer samtalar jag om med Fredrik och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.  Trevligt lyssnande önskar Petra

Varmt välkomna till podden "Styrelsesnack". Podden som handlar om styrelsearbete och bolagsstyrning. Jag som är värd för podden heter Petra Palmgren Lindwall och arbetar som rådgivare till ägare, styrelser och VD samt styrelsearbetare och styrelseutbildare.  Det är fjärde gången vi välkomnar Carl Svernlöv till podden (tidigare avsnitt 16, 34 & 50). Carl är en välmeriterad advokat på Baker & McKenzie. Han var tidigare adjungerad professor i associationsrätt på Uppsala universitet och är det numera på Stockholms Universitet. Han är också en aktiv författare av litteratur på området.  Den här gången bjöd jag in Carl för att prata om ägaransvar. I och med att vi får ökade regel- och lagkrav på våra bolag och därmed ökat ansvar för styrelsen - kan något av detta ansvar "spilla över" på ägarna? Det är ju ändå ägarna som sammansätter styrelsen och ger uppdraget till styrelsen.  Hur ser det ut i aktiebolagslagen när det gäller ansvar för ägarna och likaså i koden för svensk bolagsstyrning? Finns det några rättsfall för ansvarsgenombrott för ägarna? I sammanhanget nämns "shadow director", vad innebär det? Vi pratar också om vikten av bra aktieägaravtal och vad det kan få för konsekvenser på ansvarsbiten.  Detta och mycket mer samtalar jag om med Carl och vi hoppas att samtalet ger energi och perspektiv till dig som lyssnare.  Trevligt lyssnande önskar Petra