Prowizje, jakie polskie firmy płacą zagranicznym platformom technologicznym za sprzedaż w internecie, są gigantyczne. Właśnie w tym obszarze Grupa Shoper dostrzega ogromny potencjał do dalszego rozwoju. O strategii wzrostu, perspektywach dla e-commerce oraz zmianach zachodzących w cyber_Folks rozmawiamy z Jakubem Dwernickim, prezesem obu spółek.

Głośne przejęcie spółki Shoper przez Grupę cyber_Folks — obie notowane na warszawskiej giełdzie — odbyło się w stylu znanym z największych transakcji z Wall Street. Patrząc na reakcję rynku, czyli wzrost kursów akcji, można mówić o przykładzie tworzenia wartości dla akcjonariuszy obu firm.

Jakub Dwernicki w rozmowie z podcastem Procent Składany opowiada o dalszych planach wobec spółki Shoper, kluczowych zmianach po M&A, a także o tym, jak obecnie wygląda krajobraz e-commerce w Polsce i Europie. Polski e-commerce kontra chińskie platformy Czy polskie firmy internetowe obawiają się ekspansji gigantów z Chin, takich jak Temu czy Shein? Jakie praktyki z chińskiego e-commerce mogą być inspirujące dla lokalnych graczy? I co może być przewagą konkurencyjną polskich rozwiązań technologicznych? O tym wszystkim również usłyszycie w rozmowie z Jakubem Dwernickim.

Spis treści odcinka:
01:30 — Skąd wziął się pomysł na przejęcie Shopera przez cyber_Folks
03:30 — Co w praktyce oznacza e-commerce jako jeden z segmentów cyber_Folks 06:20 — Polityka przejęć w Grupie cyber_Folks
08:00 — Zmiany w Grupie Shoper
14:30 — Czy Shoper myśli o ekspansji zagranicznej
18:00 — Czym jest Apilo i czym różni się od Shopera
25:30 — Poznań stolicą polskiego e-commerce
26:30 — Czy polski e-commerce boi się chińskich platform
29:30 — Czego polski e-commerce może nauczyć się od chińskich platform
32:30 — Układanka cyber_Folks, Vercom i Shoper — jak patrzeć na nią z giełdowej perspektywy
35:00 — Czy Shoper może w przyszłości rozwijać się przez M&A
36:50 — Czy Grupa Text znajduje się na celowniku cyber_Folks?
37:40 — Czego możemy się spodziewać po Grupie cyber_Folks w przyszłości?