בפרק הזה של הפודקאסט StrategYS, אירחנו את קובי גולן, סגן סמנכ"ל התפעול הבינלאומי של אל על, לשיחה מרתקת על ניהול, קריירה והובלת תהליכים אסטרטגיים בחברה. קובי שיתף על מסלול הקריירה הייחודי שלו, מעולם המשפטים והטכנולוגיה לעולם הרכש והתפעול הבינלאומי. הוא סיפר על התובנות שרכש לאורך הדרך, תוך הדגשת החשיבות של גמישות מקצועית והיכולת להתאים את עצמך לתפקידים שונים.
בפן הניהולי, קובי הדגיש את החשיבות של חיבור העובדים למשימה ואת הערך של תקשורת פתוחה ויעילה. הוא הסביר כיצד ניהול מוצלח כולל מתן תחושת משמעות לכל עובד, גם בתפקידים הקטנים ביותר, והצבת יעדים ריאליים ומאתגרים כאחד. בנוסף, הוא שיתף על החשיבות שביכולת לקחת סיכונים בצורה מחושבת, להראות יוזמה ולהתמודד עם שינויים בלתי צפויים בעבודה היומיומית.
קובי התייחס להשפעת הקורונה על אל על ועל תעשיית התעופה כולה. הוא תיאר את האתגרים התקציביים הגדולים שהחברה נאלצה להתמודד איתם, כמו גם את ניהול המשא ומתן המורכב מול ספקים מרחבי העולם. למרות הקשיים, קובי הדגיש כי ההישרדות של אל על בתקופה הזו נבעה מיכולות ניהול יצירתיות ומהיכולת להסתגל במהירות לתנאים המשתנים, תוך שמירה על מוכנות ליום שאחרי המשבר.
בהמשך, קובי סיפר על ההתמודדות עם אירועי ה-7 באוקטובר, אז נדרשה אל על לתפעל מצב חירום ולהחזיר אלפי ישראלים הביתה בתוך פרק זמן קצר, בעוד שחברות זרות רבות הפסיקו את פעילותן בישראל. החברה התמודדה עם המצב המורכב, תוך ביצוע התאמות מהירות לצרכים הלוגיסטיים המשתנים, כדי להמשיך לתפקד תחת לחצים כבדים.
הפרק הזה מציע תובנות חשובות על ניהול בזמן משבר, על מעבר בין עולמות תוכן שונים בקריירה, ועל איך להוביל תהליכים ארוכי טווח בחברה שעובדת ברמה הגלובלית בתנאים משתנים.
אנחנו מזמינים אתכם להאזין לשיחה המרתקת עם קובי גולן!
לפרקים נוספים עקבו אחרינו בפייסבוק ובלינקדאין!
StrategYS הפודקאסט על ניהול ואסטרטגיה של חברת YS.
