בפרק הסיום של העונה הראשונה של הפודקאסט StrategYS, אירחנו את מיכל חובב, סמנכ"לית פרויקטים אסטרטגיים בחטיבת הייצור והטכנולוגיה של אינטל, לשיחה מעוררת השראה על ניהול, אנשים, אי וודאות ואסטרטגיה בעולמות מורכבים.
מיכל, שנמצאת באינטל כבר כמעט שלושה עשורים, סיפרה איך אפשר לבנות קריירה ארוכה ומרתקת באותה החברה – מבלי להרגיש לרגע "תקועים". היא שיתפה במסלול ההתפתחות הדינאמי שלה, שכלל תפקידי שטח, ניהול צוותים ויחידות ארגוניות, ניהול פרויקטים גלובליים, וגם שנתיים של לימודים ב-MIT – על חשבון החברה. אינטל, בעיניה, היא לא רק מקום עבודה – אלא מרחב עם אינסוף הזדמנויות, למי שרוצה ויודע לזהות אותן.
בשיחה דיברנו על איך נראית הובלה של מגה-פרויקטים לאורך שנים, איך יוצרים וודאות בעולם שבו כל יום משתנה, ואיך הופכים את האי-וודאות – למגרש משחקים ניהולי. מיכל סיפרה על ההתמכרות לאדרנלין שבניהול אי וודאות.
אחת התובנות המרכזיות של מיכל: הכל אישי. לדבריה, הצלחות נולדות בעיקר ממערכות יחסים – לא רק מתכנון הנדסי מדויק. היא דיברה על החשיבות של "להיות אדם של אנשים", גם כשהצוות פזור בין מדינות ותרבויות שונות, ועל היכולת להבין ולהכיל את השוני, מבלי לוותר על הישירות הישראלית.
שוחחנו גם על המעבר שלה מהנדסה לעולמות האסטרטגיה, ועל תפקיד "המתורגמנית" שהיא לוקחת על עצמה –לתווך בין עולמות, בין אנשים, בין שפות ובין תרבויות. מיכל הסבירה איך מייצרים חיבור בין ראייה אסטרטגית גבוהה לבין עשייה טכנולוגית בשטח, ואיך לגרום גם למהנדסים הכי מדויקים להבין שהעברת מסר פשוט וקצר לפעמים חשובה לא פחות מהדיוק עצמו.
דיברנו גם על איך ניהלה קריירה תובענית לצד גידול שלושה ילדים, מדוע אמרה שנים רבות "לא" לכל מה שלא היה סלע משמעותי בחייה – ואיך שמרה על שפיות, שמחה ומשמעות תוך כדי תנועה.
לבסוף, מיכל נתנה כמה טיפים למנהלים בתחילת דרכם – על חשיבות הפאשן, הסקרנות, הנחישות – ובעיקר על כך שצריך פשוט להרים את היד ולהגיד בקול: "אני רוצה להיות שם".
אנחנו מזמינים אתכם לצפות בשיחה המרתקת עם מיכל חובב!
לפרקים נוספים עקבו אחרינו בפייסבוק ובלינקדאין!
StrategYS הפודקאסט על ניהול ואסטרטגיה של חברת YS.
