Setiap startup pasti memiliki budaya kerjanya sendiri. Budaya tersebut tercipta dari bagaimana para founder berinteraksi serta mengambil keputusan dalam menjalankan startupnya.
Di Dekoruma, Dimas percaya untuk “define your own game & play your own game”. Tidak mengambil keputusan berdasarkan apa yang sedang tren atau terpengaruh dari apa yang kompetitor lakukan. Sebagai founder, kita harus jadi yang paling memahami tentang customer dan dinamika market kita, lalu buat keputusan berdasarkan itu.
Selain itu, Dimas menekankan penting juga untuk mengatur cost structure dan organization structure agar startup bisa mencapai good governance dan bertumbuh dengan fondasi yang baik.
Cerita lain dalam video podcast kali ini adalah tentang menemukan co-founder. Ada banyak cara untuk menemukan co-founder, salah satunya adalah dengan “dicomblangin”. Itulah cerita dari Dimas Harry Priawan saat bertemu co-foundernya Aruna Harsa. Dalam memutuskan untuk membangun startup bersama, ada beberapa hal yang menjadi pertimbangan, seperti kesamaan visi, definisi nilai yang diutamakan, serta karakter dan kemampuan yang saling melengkapi.
“Satu alasan kenapa kita bisa went through thick and thin karena saya menemukan sesuatu yang saya butuhkan pada co-founder saya. Milih co-founder tuh sebenernya kayak nikah,” cerita Dimas.
Mereka berdua mendirikan Dekoruma pada 2015. Kala itu, Dimas baru satu minggu menikah. Kemudian, dalam 6 bulan pertama, ia menghabiskan lebih banyak waktu bersama Aru dibandingkan dengan istrinya. Membangun startup memang membutuhkan dedikasi yang tinggi untuk dapat memastikan organisasi yang baru dibentuk tersebut dapat berjalan.
---
Startup Studio Indonesia adalah program intensif bagi early-stage startup founder dari Kementerian Komunikasi dan Informatika.
#GoTheExtraMiles #StartupStudioIndonesia
Website: startupstudio.id
Instagram: instagram.com/startupstudio.id
LinkedIn: linkedin.com/company/startupstudioid