
Martin Kunc & Juraj Surma v druhej časti mikropodcastu Sprievodca Rozvoja poradia, ako rozvíjať členov Top Manažmentu, ktorí už dosiahli strop svojich kompetencií a zručností a nemusia mať potrebu sa ďalej vzdelávať - teda aspoň na spoločných skupinových školeniach nie.