Československý mikropodcast zameraný na všetky oblasti rozvoja jednotlivcov, tímov a organizácií. Určený pre manažérky a manažérov tímov, L&D manažérky a manažérov, špecialistky a špecialistov. Pre komunitu ľudí zodpovednú priamo či nepriamo za rozvoj postojov, zručností, návykov, kultúry či zmien v organizáciách. Obsahom je rozoberanie situácii, ktoré sú z rozvojom spojené a dejú sa na akejkoľvek úrovni. Forma mikropodcastu (max do 15 minút) je ideálna na presné a rýchle riešenia z pohľadu 45 rokov skúseností Martina a Juraja v oblasti firemného rozvoja.
All content for Sprievodca Rozvoja is the property of Juraj Surma a Martin Kunc and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Československý mikropodcast zameraný na všetky oblasti rozvoja jednotlivcov, tímov a organizácií. Určený pre manažérky a manažérov tímov, L&D manažérky a manažérov, špecialistky a špecialistov. Pre komunitu ľudí zodpovednú priamo či nepriamo za rozvoj postojov, zručností, návykov, kultúry či zmien v organizáciách. Obsahom je rozoberanie situácii, ktoré sú z rozvojom spojené a dejú sa na akejkoľvek úrovni. Forma mikropodcastu (max do 15 minút) je ideálna na presné a rýchle riešenia z pohľadu 45 rokov skúseností Martina a Juraja v oblasti firemného rozvoja.
Ako na obviňovanie zo zlej intervencie - 5.časť Sprievodca Rozvoja
Sprievodca Rozvoja
14 minutes 54 seconds
12 months ago
Ako na obviňovanie zo zlej intervencie - 5.časť Sprievodca Rozvoja
Každý človek pracujúci v L&D to pozná. Z času na čas sa intervencia nepodarí. A hľadá sa vinník. Martin Kunc & Juraj Surma v ďalšej časti mikropodcastu Sprievodca Rozvoja preberú možnosti oddelenia L&D práve v takejto situácii. A hlavne čo robiť ak manažér tímu, ktorý intervenciu zažil, obviňuje všetkých okolo, no zdá sa, že to celé je tak trochu jeho vina.
Sprievodca Rozvoja
Československý mikropodcast zameraný na všetky oblasti rozvoja jednotlivcov, tímov a organizácií. Určený pre manažérky a manažérov tímov, L&D manažérky a manažérov, špecialistky a špecialistov. Pre komunitu ľudí zodpovednú priamo či nepriamo za rozvoj postojov, zručností, návykov, kultúry či zmien v organizáciách. Obsahom je rozoberanie situácii, ktoré sú z rozvojom spojené a dejú sa na akejkoľvek úrovni. Forma mikropodcastu (max do 15 minút) je ideálna na presné a rýchle riešenia z pohľadu 45 rokov skúseností Martina a Juraja v oblasti firemného rozvoja.
