Povýšili ste svojho najlepšieho špecialistu na manažéra, no výkon tímu prudko klesá? Nová epizóda podcastu Sprievodca manažéra je tu.
Ide o klasický problém pri transformácii z individuálneho kontribútora na riadiaceho pracovníka. Hoci bol človek pred povýšením vynikajúci špecialista a top performer, pravdepodobne sa úspešne netransformoval do role manažéra a stále koná ako špecialista.
Namiesto toho, aby bol koordinátorom, motivátorom a mentorom, stále rieši operatívu a nevie “prehodiť tú výhybku” v hlave.
Zdá sa vám tento príbeh povedomí. Deje sa oveľa častejšie, ako by ste čakali. Aj preto sme sa s @gabriel Galgoci v 210. epizóde podcastu Sprievodca manažéra pozreli na to, kto zlyhal v procese tohto manažérskeho posunu. Bol to človek, ktorý pozíciu chcel, alebo manažér. ktorý zanedbal nastavenie nových kritérií?
Správnu odpoveď sa dozviete, ak si podcast Sprievodca manažéra pustíte v niektorej z vašich obľúbených podcastových aplikácií. A nezabudnite nám dať odber. lebo tak vám neujde ani jedna časť nášho snaženia prinášať vám zaujímavé lekcie z manažérskej reality.
All content for Sprievodca Manažéra is the property of Gabriel Galgóci & Juraj Surma and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Povýšili ste svojho najlepšieho špecialistu na manažéra, no výkon tímu prudko klesá? Nová epizóda podcastu Sprievodca manažéra je tu.
Ide o klasický problém pri transformácii z individuálneho kontribútora na riadiaceho pracovníka. Hoci bol človek pred povýšením vynikajúci špecialista a top performer, pravdepodobne sa úspešne netransformoval do role manažéra a stále koná ako špecialista.
Namiesto toho, aby bol koordinátorom, motivátorom a mentorom, stále rieši operatívu a nevie “prehodiť tú výhybku” v hlave.
Zdá sa vám tento príbeh povedomí. Deje sa oveľa častejšie, ako by ste čakali. Aj preto sme sa s @gabriel Galgoci v 210. epizóde podcastu Sprievodca manažéra pozreli na to, kto zlyhal v procese tohto manažérskeho posunu. Bol to človek, ktorý pozíciu chcel, alebo manažér. ktorý zanedbal nastavenie nových kritérií?
Správnu odpoveď sa dozviete, ak si podcast Sprievodca manažéra pustíte v niektorej z vašich obľúbených podcastových aplikácií. A nezabudnite nám dať odber. lebo tak vám neujde ani jedna časť nášho snaženia prinášať vám zaujímavé lekcie z manažérskej reality.
Ako sa zachovať keď musím prepustiť človeka aj keď s tým nesúhlasím - 204.časť Sprievodca Manažéra
Sprievodca Manažéra
15 minutes 12 seconds
5 months ago
Ako sa zachovať keď musím prepustiť človeka aj keď s tým nesúhlasím - 204.časť Sprievodca Manažéra
V najnovšej, v poradí už 204. časti podcastu Sprievodca manažéra, sme sa s Gabrielom Galgócim ponorili do komplexnej témy morálnych dilem v manažmente. Čo robiť, keď ste nútení prepustiť zamestnanca, ktorý je pre váš tím hodnotný, ale rozhodnutie prichádza z vyšších miest bez jasného vysvetlenia? Ako sa vyrovnať s pocitom, že ste neodolali tlaku a museli ste konať proti svojim presvedčeniam? Diskutujeme o tom, ako dôležité je poznať dôvody takýchto rozhodnutí a ako sa s nimi vyrovnať, aby ste mohli pokračovať vo svojej manažérskej úlohe s čistým svedomím. Krásny jún želajú Gabriel Galgóci & Juraj Surma.
Sprievodca Manažéra
Povýšili ste svojho najlepšieho špecialistu na manažéra, no výkon tímu prudko klesá? Nová epizóda podcastu Sprievodca manažéra je tu.
Ide o klasický problém pri transformácii z individuálneho kontribútora na riadiaceho pracovníka. Hoci bol človek pred povýšením vynikajúci špecialista a top performer, pravdepodobne sa úspešne netransformoval do role manažéra a stále koná ako špecialista.
Namiesto toho, aby bol koordinátorom, motivátorom a mentorom, stále rieši operatívu a nevie “prehodiť tú výhybku” v hlave.
Zdá sa vám tento príbeh povedomí. Deje sa oveľa častejšie, ako by ste čakali. Aj preto sme sa s @gabriel Galgoci v 210. epizóde podcastu Sprievodca manažéra pozreli na to, kto zlyhal v procese tohto manažérskeho posunu. Bol to človek, ktorý pozíciu chcel, alebo manažér. ktorý zanedbal nastavenie nových kritérií?
Správnu odpoveď sa dozviete, ak si podcast Sprievodca manažéra pustíte v niektorej z vašich obľúbených podcastových aplikácií. A nezabudnite nám dať odber. lebo tak vám neujde ani jedna časť nášho snaženia prinášať vám zaujímavé lekcie z manažérskej reality.
