Repris på Slonderpodden 87 om organisationsutveckiing.
Frida Mangen står bakom Agila HR-podden och vi har mycket gemensamt när det gäller tankar om ledarskap och organisering för framtidens organisationer. Vi har gjort ett poddavsnitt ihop och bjudit in Jonatan Francén som jobbar med HR på Skatteverket och är delägare i företaget Trustivide som jobbar med kulturförändringar.
I podden gör vi en slags slutet-på-året reflektion över läget inom organisationer, med lite extra fokus på politiskt styrda verksamheter. Vi pratar om byråkrati och vad som händer med organisationer som står inför ekonomiskt tuffa tider. Vi diskuterar möjligheterna med agila arbetsformer och teamarbete, samt synen på tillitsbaserad styrning och hur kultur och styrning hänger ihop. Jonatan framhåller vikten av att sårbarhet och mod som en grund för lärande.
All content for Sonderpodden om organisation & ledarskap is the property of Sonder AB and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Repris på Slonderpodden 87 om organisationsutveckiing.
Frida Mangen står bakom Agila HR-podden och vi har mycket gemensamt när det gäller tankar om ledarskap och organisering för framtidens organisationer. Vi har gjort ett poddavsnitt ihop och bjudit in Jonatan Francén som jobbar med HR på Skatteverket och är delägare i företaget Trustivide som jobbar med kulturförändringar.
I podden gör vi en slags slutet-på-året reflektion över läget inom organisationer, med lite extra fokus på politiskt styrda verksamheter. Vi pratar om byråkrati och vad som händer med organisationer som står inför ekonomiskt tuffa tider. Vi diskuterar möjligheterna med agila arbetsformer och teamarbete, samt synen på tillitsbaserad styrning och hur kultur och styrning hänger ihop. Jonatan framhåller vikten av att sårbarhet och mod som en grund för lärande.
#100 Hur man undviker att skapa skitsystem med Jonas Söderström
Sonderpodden om organisation & ledarskap
55 minutes 33 seconds
4 months ago
#100 Hur man undviker att skapa skitsystem med Jonas Söderström
Jonas Söderström är en pionjär inom digital arbetsmiljö och känd som författare till boken ”Djävla skitsystem! Hur en usel digital arbetsmiljö stressar oss på jobbet – och hur vi kan ta tillbaka kontrollen”. Boken handlar om hur IT-system orsakar dålig arbetsmiljö och hur systemen kan designas för att fungera bättre för användarna. Jonas bok har blivit en ögonöppnare för många som trodde att problemet var att de själva var för korkade för att använda systemen, när det egentligen handlar om att systemen inte designats på ett användarvänligt sätt.
I podden pratar vi bland annat om vanliga problem med olika system och hur viktigt det är att ha med designperspektivet från början när systemen utvecklas.
Ett aktuellt exempel på dåligt designat system är journalsystemet Millennium i Västra Götalandsregionen, men Jonas påpekar att det nya egentligen är att det blivit så stora protester och den omfattande mediebevakningen. Det finns flera exempel på lika stora haverier från andra verksamheter som inte blivit lika kända.
Innan podden med Jonas vill jag passa på att nämna att på Sonder.se finns flera bloggar om digitalisering och förändringsledning i samband med systeminföranden. Du hittar dem under Inspiration. Och jag lägger in en länk till Jonas hemsida där du kan beställa boken Djävla skitsystem.
Sonders bloggar: https://www.sonder.se/bloggen/
Jonas Söderströms hemsida: https://javlaskitsystem.se/
Sonderpodden om organisation & ledarskap
Repris på Slonderpodden 87 om organisationsutveckiing.
Frida Mangen står bakom Agila HR-podden och vi har mycket gemensamt när det gäller tankar om ledarskap och organisering för framtidens organisationer. Vi har gjort ett poddavsnitt ihop och bjudit in Jonatan Francén som jobbar med HR på Skatteverket och är delägare i företaget Trustivide som jobbar med kulturförändringar.
I podden gör vi en slags slutet-på-året reflektion över läget inom organisationer, med lite extra fokus på politiskt styrda verksamheter. Vi pratar om byråkrati och vad som händer med organisationer som står inför ekonomiskt tuffa tider. Vi diskuterar möjligheterna med agila arbetsformer och teamarbete, samt synen på tillitsbaserad styrning och hur kultur och styrning hänger ihop. Jonatan framhåller vikten av att sårbarhet och mod som en grund för lärande.
