#17 Darum lohnt sich der objektive Blick von außen! 6 Vorteile eines Beraters mit Praxiserfahrung...

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So geht Führung - Der Leitfaden für Führungskräfte und jene, die es werden wollen

Patrick Herrmann

28 episodes

5 days ago

Sie sind Führungskraft, oder gerade kurz davor Ihre erste Führungsrolle in einem Unternehmen zu übernehmen? Sie sind Geschäftsführer und benötigen neue Impulse für Ihre Führungsmannschaft und Ihre eingefahrenen oder sogar fehlenden Prozesse? Dann sind Sie hier richtig. Mit meiner Expertise aus mehr als 15 Jahren Industrie und der Führung von in- und ausländischen Standorten mit weit über 100 Mitarbeitern berate ich KMUs zu den Themen Führungskräfteentwicklung und Prozessoptimierung. Wer Menschen führen will, muss sie verstehen! Homepage: https://pherrmann-consulting.de

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#17 Darum lohnt sich der objektive Blick von außen! 6 Vorteile eines Beraters mit Praxiserfahrung...

So geht Führung - Der Leitfaden für Führungskräfte und jene, die es werden wollen

9 minutes 21 seconds

6 months ago

#17 Darum lohnt sich der objektive Blick von außen! 6 Vorteile eines Beraters mit Praxiserfahrung...

Nachdem ich in Folge 16 über häufige Fehler bzw. falsche Ansätze von Unternehmensberatung gesprochen habe, geht es heute um die Vorteile eines externen Beraters, der durch seine Praxiserfahrung die zuvor genannten Fehler nicht begeht.

Ich spreche über 6 Vorteile eines solchen externen Beraters für Unternehmen, die sich in der Falle des operativen Tagesgeschäfts befinden. Viele schaffen es z.B. nach Jahren des schnellen Wachstums mit internen Ressourcen allein nicht mehr ihre eingefahrenen Strukturen und Prozesse klar zu bewerten und - auch wenn es schmerzt - aufzubrechen. Ein objektiver Blick von außen kann hierbei Abhilfe schaffen und zur Lösung bestehender Probleme schnell und effektiv beitragen.

Sie erkennen sich als Unternehmen wieder oder laufen Gefahr genau die besprochenen Themen nicht mehr aus eigener Kraft in den Griff zu bekommen?

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Sie sind Geschäftsführer, Standortleiter, COO oder gehören zum HR-Team und suchen im Auftrag der Geschäftsführung einen passenden Partner zur Lösung der anhaltenden Blockaden im Führungskreis?

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