Известный теоретик в отрасли управления проектами Дуг ДеКарло некогда сравнил проектный менеджмент с джазом. Со стороны нам может казаться, что джаз звучит хаотично, однако в этой музыке есть своя структура и гармония, благодаря которой музыканты имеют возможность импровизировать и создавать шедевры. Эту метафору ДеКарло применил для объяснения разработанной ним концепции Extreme Project Management, в которой задолго до современных Agile-подходов, сформирована методология управления проектами в условиях неопределённости.

Сегодняшний контекст «новой нормальности», в разы усиливший эффект неопределенности, приводит к пересмотру и переоценке подходов управления проектами. О том, как пандемия на повлияла PM-практики и какие изменения в этой сфере будут происходить в обозримом будущем мы разбирались в четвертом в четвертом эпизоде подкаста #SmartTalking.

В обсуждении приняли участие преподаватель Киево-Могилянской Бизнес-Школы, вице-президент Всеукраинской ассоциации консультантов по управлению проектами IMC-Ukraine Эльвира Файзулина и исполнительный советник в компании CAPS Consulting Андрей Корейба.