В первом эпизоде преподаватель по маркетингу Эдинбургской бизнес школы Игорь Гайович и CEO компании Nemiroff Юрий Сорочанский рассуждают о том, как в целом коронавирус повлиял на бизнес.
Общие выводы которые можно сделать из всего услышанного:
Первое. Коронавирус, карантин и их последствия с нами надолго. Как минимум весь следующий год мы проживем в той же реальности, что и сегодня.
Второе. Бизнесу из-за коронавируса и карантина необходимо перестроить свою модель управления. Стратегия должна быть краткосрочной, должна быть адаптивной и гибридной. Планированию и стратегии теперь надо уделять больше времени и сил.
Третье. Переход в онлайн не остановим. Если вы хотите построить успешный бизнес, вы вынуждены с этим считаться. Уход в онлайн позволяет оперативно решать проблемы, работать быстрее. Для этого можно использовать корпоративные Телеграмм каналы, видеосессии. Сбыт также уходит в онлайн, особенно это касается дорогих товаров.
Четвертое. Безусловно, кризис диктует необходимость максимально урезать расходы. Тратить только на необходимое, на то что дает быструю отдачу.
И наконец, пятое. Условия турбулентности создают ситуацию когда роль лидеров многократно вырастает. Дезориентированным, а под час и перепуганным людям нужны те, кто сможет объединить их и заставить поверить в себя. Наиболее эффективна в этом смысле более жесткая вертикаль и модель управления.
