在“世界政府”联合国工作是怎样一种体验？秘书长为何不欢迎石油公司？如果说，193个成员国类，好似“股东”的话，那么安理会像“董事会”、世卫/教科文像“子公司”。在纽约总部做“运营”的她，如何把私营部门的力量接入？水水揭开联合国最真实的运行逻辑，快来听一听。
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时间轴
00:00:02 纽约联合国秘书处、负责与私营部门合作、8年资历
00:00:51 纽约清晨5点跨时区会议；在家办公的灵活性
00:02:04 联大期间工作节奏：把企业声音带进大会
00:03:02 “联合国像一家公司”：股东大会/董事会/子公司/秘书处的框架
00:05:54 秘书处=运营团队：落实决议、维和、人道救援、环保与价值观倡导
00:06:43 为什么联合国要和企业打交道？
00:08:21 企业在减排、反腐、劳工等方面的责任
00:11:42 两大抓手：全球交流平台 + 能力建设工具包
00:13:57 团队规模与全球分布；为什么总在“开会”
00:15:53 下周重点：可持续金融圆桌，50+国家商业领袖与秘书长同场
00:16:31 “小联合国”的日常：多语言、多文化的协作
00:18:24 可持续不只环保：治理、反腐、劳工权益、供应链管理
00:19:24 不合作清单与敏感点：烟草、武器；秘书长对石油公司的态度
00:22:21 跨文化礼仪与培训：层级称谓、贴面礼、日式名片礼、中东周工作日
00:30:15 如何进入联合国：官网岗位、YPP考试、实习/短聘、JPO与借调、国家提名
00:37:20 联合国内的中国人：比例、中文日与文化推广
00:42:40 财务压力何来：会费拖欠、项目撤资、80周年改革与效率提升
00:47:03 去魅与意义：在战乱与边缘人群中的独特价值
00:51:10 具体案例：SDG投资平台；泰国中小微企业“厨余→堆肥”对接融资
00:54:50 “Leave no one behind”：不只大企业，中小微企业同样关键
00:57:11 理想与无力：把每一分努力化成一点点进步
00:57:49 合同类型与用工变化：项目资金、优化与提前退休
00:59:30 联合国校友的去向：NGO、咨询公司、企业内部ESG岗位
01:01:12 水水的个人规划：热爱本职，也想做自己的播客
01:02:27 结语：保持连接，期待下一次更新
主持人：朱正
剪辑：凉水
封面：Zhanglin
制作：Debbie
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