根據前兩集Sizakaya對幼兒園在疫情下的經營與未來的討論，本集的節目主要以幼兒園為個案，討論後疫情時代企業在經營與策略規劃上應具有的思維。
Sizakaya從新冠病毒所引發的黑天鵝效應與產生的經濟供需失衡的現象開始，進一步分析總體環境是如何牽動產業趨勢的發展。最後，引發幼兒園企業在後疫情時代從事策略規劃與經營應有的考量與省思。其中包含的五大面向：(1)
幼兒園業者必須了解幼兒園產業獨佔性競爭的市場結構特性；(2) 政府推動準公共化幼兒園的積極的態度與趨勢；(3)
幼兒園業者需要從事標竿學習；(4)通過對槓桿的操作與調整，建立企業經營應有的彈性；(5) 重視人力資源輔助職能的訓練。

Sizakaya 策略居酒屋
每週三 21:00 例行播出 | 週日 19:30 不定期播出
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章節內容參考 ：
(00:00:22) 節目引言
(00:01:07) 新冠病毒黑天鵝效應
(00:05:25) PEST
(00:07:54) 總體環境 vs 產業環境
(00:10:45) 幼兒園的經營策略與省思
(00:21:00) 結語

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