
Mojím dnešným hosťom je Ján Uriga. Jan je stratég pre inovácie a zákaznícku skúsenosť. Má doktorát z psychológie v oblasti sociálnej inteligencii rozhodovania lídrov a tieto poznatky využíva v praxi už viac ako 20 rokov od Silicon valley po Kazachstan.
O dnešnej téme pravdepodobne nenájdete zmienku v manažérskych učebniciach. Dnešná téma je riťolezectvo vo firmách a prečo sa to (ne)oplatí. Ak riadite tím, mali by vedieť ako osobu s nálepkou riťolez odhaliť a dozviete sa, prečo je dobré si ju v tíme ponechať.
ZDROJE:
POZNÁMKY:
[02.53] Čo ťa oprávňuje o tejto téme hovoriť?
[05:08] Ktoré typy ľudí sú najviac náchylní k riťolezectvu a čo majú charakteristické?
[09:16] Pozície vo firme alebo typy firiem ktoré ich priťahujú
[11:21] Kto odhalí riťoleza vo firme?
[13:24] Ako sa im žije spolu, ostatní a riťolez?
[13:24] Ako sa im žije spolu, ostatní a riťolez?
[14:50] Máju šancu uspieť?
[15:59] Prečo sa vzdávajú vlastných názorov?
[16:59] Má aj dobré stránky?
[19:22] Kto je to hippo?
[22:16] Myšlienka na záver
[24:23] Silná káva na záver