En période de crise, lorsque le désenchantement s’instaure, que reste-t-il au vrai leader pour entraîner ses équipes vers le dépassement de soi et le succès ? Son autorité naturelle. Ce que Max Weber appelait le 3e pouvoir, à savoir le charisme personnel du dirigeant. Comme cette notion, employée à toutes les sauces, reste floue, quoiqu’indispensable, je vous propose pour mieux l’appréhender d’en analyser l’origine, d’en cerner les pourtours et d’en vérifier l’intérêt réel à savoir s’il existe une véritable corrélation entre le charisme d’un leader et la performance de ses équipes ?