Wie gründet man erfolgreich ein SAP-Beratungsunternehmen? Welche Herausforderungen lauern beim Aufbau eines Teams? Und was unterscheidet gute SAP-Projekte von mittelmäßigen? In dieser Folge sprechen Daniel Chrobot (Ankerkopf) & Oliver Nübel (Supply Chain Consulting ON) mit Jan Fischer und Arnulf Hornbach, den beiden Gründern von Flowprime, über ihren mutigen Schritt aus dem SAP-Projektgeschäft in die Selbstständigkeit – und wie sie heute ein erfolgreiches Beratungsteam mit Schwerpunkt SAP EWM & Logistik führen. Themen dieser Episode: - Von der UG-Gründung zum SAP-Beratungsunternehmen - Erste SAP-Projekte als Studierende & Freiberufler - Teamaufbau, Personalgewinnung & Skill-Matching - Projektvertrieb: Messen, Netzwerk, Vermittler - Zusammenarbeit mit Freelancern: Warum Flowprime auf Augenhöhe agiert - Differenzierung am SAP-Markt: Was Kunden wirklich wollen - Lessons Learned beim Gründen & Wachsen - SAP Recruiting, Tools & Mindset für nachhaltiges Wachstum - Für wen ist diese Folge besonders spannend? - SAP-Berater:innen mit Gründungsambitionen - Freelancer, die über Teamstrukturen nachdenken - Geschäftsführer kleiner SAP-Beratungen Alle, die mehr über SAP EWM, SAP Logistik und agile Beratungsansätze erfahren möchten Wein der Folge: Graacher Domprobst Riesling feinherb, Weingut blesius Rückmeldung gerne an: feedback@sap-podcast.de Du willst dich mal mit Daniel unterhalten? Dann buch dir einen kostenlosen Termin über diesen Link Klick auf diesen Link Gebt uns gerne 5⭐ wenn euch dieser Podcast gefällt.