Dominic und Björn sprechen über die Herausforderungen und Best / Worst practices beim Übergang von Founder Sales zu Founder Led Sales. Sie beleuchten die Bedeutung von Markttraktion, die richtige Rollendefinition, die Fehler, die häufig bei der ersten Einstellung gemacht werden und welche Rolle die eigene Gründerpersönlichkeit spielt.
Lieblingszitat: "Was ist die Rollendefinition und was sind die wichtigsten Outcomes dabei? Das ist für mich das A und O."
Angesprochene Ressourcen:
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Kapitel
02:07 Der Übergang von Founder Sales zu Founder Led
05:12 Das richtige Timing
11:07 Praktische Beispiele und Erfahrungen
12:50 Die Rolle des Gründers und die richtige Profilwahl
15:22 Fehler bei der ersten Einstellung und Rollendefinition
17:56 Der ideale Mitarbeiter: Founder Associate vs. Full-Cycle Seller
22:03 Die Bedeutung der Selbstanalyse für Gründer
24:38 Ressourcen und Empfehlungen für Gründer
