¿Eres gerente o director(a) de una planta? ¿Buscas y quisieras dirigir una? Algunas de las responsabilidades de un gerente de planta, que en algunas ocasiones son olvidadas, son asegurar que cuenta con el equipo adecuado para impactar los resultados de la organización, conocer a los miembros del equipo, entender y ejecutar mecanismos para el desarrollo de las personas, entender lo que hay detrás del diseño de una estrategia, poder administrar un plan ejecutable, dominar el sistema de administración diaria y de lo más importante: inspirar a las personas. En este episodio te vamos a compartir los puntos que son comúnes en aquellos/as gerentes que logran trascender en resultados y dejan una huella imborrable en la gente. También conversaremos sobre algunas cosas que debes evitar y ejemplos que desafortunadamente son comunes sobre aquellas características que los colaboradres no esperan ver en sus gerentes de planta.