I afsnittet vil du kunne opleve en masse om projekttilgange. Altså hvilken struktur og ramme vælger du for dit projekt, for at få skabt det bedst mulige resultat og vedvarende værdi.

Du kan blandt andet høre mere om:
• Hvad er forskellen på en agil og en traditionel projekttilgang?
• Hvordan kan man mixe projekttilgange og få mere værdi?
• Sammenhængen mellem projekttilgang til teamet og kompetencer
• Hvilket spørgsmål vil Lars kunne tjene en del på at kende svaret på?

I dagens afsnit kan du møde den dygtige Lars Stie Lorentzen https://www.linkedin.com/in/lars-stie-lorentzen-8056014 , der er seniorkonsulent hos kaastrup|andersen a/s https://www.kaastrupandersen.dk og han deler ud af sin store erfaring om projekter og projekttilgange.

Links til afsnittet
• Inspiration til hvordan man kan have en hybridmodel af en traditionel projekttilgang og den agile scrum: https://www.kaastrupandersen.dk/indsigter/8-elementer-i-hybridmodeller/
• Inspiration om den traditionelle og den agile tilgang og forskellene herpå: https://www.kaastrupandersen.dk/indsigter/projekter-traditionel-eller-agil-tilgang/

Følg Rundt om projektledelse på
• Linkedin https://www.linkedin.com/company/rundt-om-projektledelse
• Instagram https://www.instagram.com/projektledelse/
• Twitter https://twitter.com/projektledelsen

Har du ideer eller feedback, så skriv endelig til mig på kontakt@rundtomprojektledelse.dk

Vært og producer: Stine Odgaard Ranum https://www.linkedin.com/in/stineor