Interessenter er dem, der enten bliver påvirket af eller påvirker vores projekt.
Det er lige ud af landevejen - interessenterne identificeres, prioriteres og analyseres, og så tilpasser jeg kommunikationen til den enkelte og bruger tiden på de vigtigste interessenter, på den rigtige måde.
Det er nemt nok, ikke? Men hvorfor er det ikke altid lige så let i den virkelige verden, med de her interessenter, som det virker til på skrift?
At arbejde med interessenter er en kæmpe opgave for projektlederen: projektet og de involverede skal ledes frem mod målet.
Dagens seje ekspert er Carsten Nielsen
https://www.linkedin.com/in/carsten-nielsen, der er chefkonsulent i
www.djoef.dk og han arbejder med organisatoriske projekter, med fokus på relationer. Derudover underviser han også i interessenter på Syddansk Universitet.
Du kan i dette afsnit lytte noget om:
1: At projekter er kommet for at blive
2: Hvilket projekt har min topprioritet pt?
3: At du skal tænke på og holde fokus på dine interessenter, hver eneste dag
4: Fremtiden med interessenter går i retningen af, at man arbejder sammen og med hinanden
5: Og en masse andet :-)
Tre gode litteratur-henvisninger fra Carsten:
* R. Edward Freeman : manden der førte teorier om interessenthåndtering frem
http://stakeholdertheory.org/about/* Anna Lund Jepsen og Pernille Eskerod: viden om interessenter, analyse og samspil
https://www.saxo.com/dk/projektets-interessenter_pernille-eskerod-anna-lund-jepsen_pdf_9788757499346 * Lars Sandstrøm: Relationsstrategier om ledelse og udvikling af relationer og netværk
https://samfundslitteratur.dk/bog/relationsstrategiHar du ideer eller feedback, så skriv endelig til mig på
kontakt@rundtomprojektledelse.dkFølg Rundt om projektledelse lige her:
https://www.linkedin.com/company/rundt-om-projektledelseVært og producer: Stine Odgaard Ranum
https://www.linkedin.com/in/stineor#projektledelse #projekter #ledelse #kommunikation #business #udvikling #adfærd #interessenter #forandring