Czy perfekcyjna logistyka wystarczy, by przetrwać na globalnym rynku?
Przez trzy dekady Whirlpool inwestował w nowoczesne fabryki, automatyzację i doskonałość operacyjną. Jednak nawet najlepszy łańcuch dostaw nie zawsze ochroni przed zmieniającym się rynkiem, rosnącą konkurencją i strategicznymi błędami.W tym odcinku analizujemy rozwój Whirlpoola z perspektywy łańcucha dostaw, ale też przyglądamy się szerszemu kontekstowi biznesowemu. Omawiamy m.in. fuzje, inwestycje, modele zarządzania zapasami, a także przyczyny przejęcia przez Arçelik/Beko.
Z tego odcinka dowiesz się:
- jak wyglądał model S&OP i operacje logistyczne Whirlpoola w Europie,
- dlaczego doskonała logistyka nie uratowała pozycji firmy,
- jakie czynniki zewnętrzne i strategiczne zdecydowały o restrukturyzacji,
- co oznacza fuzja z Beko dla przyszłości logistyki Whirlpoola.
Na koniec zadajemy pytanie do słuchaczy:
Czy znacie inne firmy, które miały świetnie działający łańcuch dostaw, ale mimo to musiały się sprzedać lub przebudować?
Dajcie znać na LinkedIn lub napiszcie do nas bezpośrednio:
Adam:
https://www.linkedin.com/in/asobolewski/Piotr:
https://www.linkedin.com/in/piotrskobalo/Podcast: podcast@rozmowylogistykow.pl
Partnerzy odcinka:
Magna Valor – doradztwo logistyczne:
https://magnavalor.eu/
Postis – inteligentne zarządzanie dostawami:
https://www.postis.eu/pl/home