In “Change neu denken” bringt uns Dr. Joël Krapf mit praktischem Bezug am Beispiel von Migros (Schweiz) das aktuelle Thema Veränderung näher. Ist Change nicht ein altes Thema? Wie gehen wir mit Change heute um? Können Frameworks helfen. Was bedeutet ShuHaRi in diesem Kontext?
Schon die Diskussion vorab zu dieser Episode hat auf LinkedIn höhere Wellen geschlagen…
Was bedeutet Change? Warum ist Change mehr als Unfreeze-Move-Freeze? Wie begann die Reise bei der Migros? Warum die Migros eine "Verstopfung" lösen musste.
Wo setzt man zuerst an? Warum braucht es ein Why (Wozu?)? Was kommt als nächstes?
Kompetenzen basieren auf Wissen, Haltung und Fertigkeiten und nicht nur auf einer der 3 Dimensionen. Daher geht nicht nur um "Push oder Pull", sondern immer um das passende Fingerspitzengefühl.
ShuHaRi - Oder: Warum es mehr als ein Agiles Mindset braucht und Frameworks doch helfen können.
Und: Warum Joël jetzt (wahrscheinlich) nicht mehr nicht Lehrer werden wird...
Joël
Joël Krapf ist Leiter Lean Portfolio Management & Agile Transformation beim Migros-Genossenschafts-Bund und doziert nebenberuflich an diversen Hochschulen zu den Themen Digitale Transformation und Agilität.
Er begleitet seit über 10 Jahren Transformationen von und in Organisationen.
Website/Blog www.joel-krapf.com
LinkedIn-Profil https://www.linkedin.com/in/joelkrapf
Youtube https://www.youtube.com/channel/UC-0txr47B2KnR3PtJj4N8Fg
Buchempfehlung:
John Smart "Sooner Safer Happier": https://www.orellfuessli.ch/shop/home/artikeldetails/ID146827946.html
oder
https://www.amazon.de/dp/B0889L7Y9D/ref=cm_sw_em_r_mt_dp_JRKJHM2EYTYTAZWST1T2
Video:
Ted-Talk "Start With Why" (Simon Sinek)
Links zu Boris
Website "redminds"
Website "Coaching for Change"
