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採用とは、「人手を集めること」ではなく、「理念と人生をすり合わせること」。
企業が「何者で、どこへ向かうのか」を語り、個人が「何者で、どんな人生を歩みたいのか」を語る。
この二つの軸が交わる瞬間に、初めて“本質的な採用”が生まれます。

本エピソードでは、
企業が「人を採用する意味」と、人が「企業に採用される意味」を根底から見つめ直し、
“理念採用”を実現するための3ステップを紹介します。

採用は、経営そのもののデザインである。
理念が言葉になったとき、組織には必ず人が集まりはじめます。