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マネージャーは“勝手に育たない”。
多くの経営者が「現場で経験を積めば自然に育つ」と信じていますが、それは幻想です。
マネージャーが育たない本当の理由は、「マネジメントの定義」が存在しないこと。

この動画では、マネージャー育成がうまくいかない構造的な原因を解き明かし、
RECOMOが提唱する“組織的な育成装置”の3ステップを紹介します。

1️⃣ 定義を言語化する
2️⃣ 統制された修羅場経験を設計する
3️⃣ 仕組みで育成を継続させる

「人を成長させる」のではなく、「人が成長せざるを得ない環境を設計する」こと。
これこそが、マネージャーが“偶然”ではなく“設計によって”育つ会社をつくる原理です。