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RECOMO OS Podcast
株式会社RECOMO
56 episodes
6 days ago
組織は「構造」だけでなく、「思考のOS」からつくられる。 本ポッドキャストは、RECOMOが実践する組織変革・経営支援の現場から、経営者・CHRO・マネジメント層が本質的な意思決定を行うための思考と構造の原理を、音声でお届けします。理念の再定義、経営チームの組成、マネージャー育成、カルチャー醸成、採用戦略、制度設計など、表面的なノウハウではなく「なぜ、それをやるべきなのか」「なぜ、うまくいかないのか」を構造的に解きほぐします。
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組織は「構造」だけでなく、「思考のOS」からつくられる。 本ポッドキャストは、RECOMOが実践する組織変革・経営支援の現場から、経営者・CHRO・マネジメント層が本質的な意思決定を行うための思考と構造の原理を、音声でお届けします。理念の再定義、経営チームの組成、マネージャー育成、カルチャー醸成、採用戦略、制度設計など、表面的なノウハウではなく「なぜ、それをやるべきなのか」「なぜ、うまくいかないのか」を構造的に解きほぐします。
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#79 採用難時代の勝ち筋:応募が集まらない会社と、人が集まり続ける会社の決定的な違い
RECOMO OS Podcast
12 minutes 16 seconds
1 week ago
#79 採用難時代の勝ち筋:応募が集まらない会社と、人が集まり続ける会社の決定的な違い

「求人を出しても応募が来ない」「採用できてもすぐ辞める」──そんな悩みを抱える経営者が増えています。
いま採用市場で起きているのは、“人材が不足している”のではなく、“人材が企業を選んでいる”という構造変化です。

このエピソードでは、RECOMOの橋本祐造が「なぜ採用がうまくいかないのか」を5段階で本質的に掘り下げながら、
経営者が実践すべき3つの戦略──

  1. ペルソナ採用

  2. 採用ブランディング

  3. リファラル採用の強化
    ──を具体的に解説します。

採用は「人を増やす仕事」ではなく、「未来を創る経営活動」。
“良い人がいれば”ではなく、“良い人を引き寄せる会社になる”ための採用戦略を一緒に考えましょう。

RECOMO OS Podcast
組織は「構造」だけでなく、「思考のOS」からつくられる。 本ポッドキャストは、RECOMOが実践する組織変革・経営支援の現場から、経営者・CHRO・マネジメント層が本質的な意思決定を行うための思考と構造の原理を、音声でお届けします。理念の再定義、経営チームの組成、マネージャー育成、カルチャー醸成、採用戦略、制度設計など、表面的なノウハウではなく「なぜ、それをやるべきなのか」「なぜ、うまくいかないのか」を構造的に解きほぐします。