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RECOMO OS Podcast
株式会社RECOMO
56 episodes
1 week ago
組織は「構造」だけでなく、「思考のOS」からつくられる。 本ポッドキャストは、RECOMOが実践する組織変革・経営支援の現場から、経営者・CHRO・マネジメント層が本質的な意思決定を行うための思考と構造の原理を、音声でお届けします。理念の再定義、経営チームの組成、マネージャー育成、カルチャー醸成、採用戦略、制度設計など、表面的なノウハウではなく「なぜ、それをやるべきなのか」「なぜ、うまくいかないのか」を構造的に解きほぐします。
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組織は「構造」だけでなく、「思考のOS」からつくられる。 本ポッドキャストは、RECOMOが実践する組織変革・経営支援の現場から、経営者・CHRO・マネジメント層が本質的な意思決定を行うための思考と構造の原理を、音声でお届けします。理念の再定義、経営チームの組成、マネージャー育成、カルチャー醸成、採用戦略、制度設計など、表面的なノウハウではなく「なぜ、それをやるべきなのか」「なぜ、うまくいかないのか」を構造的に解きほぐします。
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#71 もう「良い人いたら採る」は卒業!30名の壁を越える、採用ミスマッチ撲滅の3原則
RECOMO OS Podcast
10 minutes 40 seconds
1 month ago
#71 もう「良い人いたら採る」は卒業!30名の壁を越える、採用ミスマッチ撲滅の3原則

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30名規模の会社が直面する最初の「採用の壁」。
「誰か良い人いないかな?」という行き当たりばったりの採用は、ミスマッチを生み、会社の未来を蝕みます。
本エピソードでは、採用ミスマッチを防ぐための 3つの基本原則 を解説。
「自社の魅力を言語化する」「求める人物像を明確にする」「面接の共通質問を設定する」――今日から実践できるステップで、最高の仲間と出会うための採用戦略をお届けします。

RECOMO OS Podcast
組織は「構造」だけでなく、「思考のOS」からつくられる。 本ポッドキャストは、RECOMOが実践する組織変革・経営支援の現場から、経営者・CHRO・マネジメント層が本質的な意思決定を行うための思考と構造の原理を、音声でお届けします。理念の再定義、経営チームの組成、マネージャー育成、カルチャー醸成、採用戦略、制度設計など、表面的なノウハウではなく「なぜ、それをやるべきなのか」「なぜ、うまくいかないのか」を構造的に解きほぐします。