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社員200名の壁──その裏側で進行する「経営OSのバージョンアップ不全」。

経営陣が過去の成功体験から抜け出せず、現場からの一次情報も届かず、意思決定が鈍化。結果、組織の成長は急ブレーキ。

本エピソードでは、なぜ経営陣がボトルネック化するのかを掘り下げ、「経営システムの再設計と情報の流れの可視化」による3つの実践ステップを解説します。