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成長企業が必ずぶつかる「人材育成の属人化」。
エース社員に育成を丸投げしていませんか？
教える側も教わる側も疲弊し、組織の成長が止まる――。
その危機を乗り越えるカギは、「育成の仕組み化」にあります。

このエピソードでは、30名規模の会社が乗り越えるべき“育成の壁”をテーマに、
OJTの属人化が招く危機とその本質を掘り下げながら、
「教えることリスト」「チームOJT」「育成を称賛する文化」という3つの具体策を紹介。

マネジメントに追われる経営者・人事・マネージャーの方に、
今すぐ実践できる“育成改革の第一歩”をお届けします。