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良かれと思って始めた1on1が、いつの間にか「マネージャーが一方的に話す場」になっていませんか？
本来、1on1は“指示する場”ではなく、“自律を引き出す場”。
今回のエピソードでは、部下が自ら考え、動き出す1on1の設計方法を解説します。

キーワードは「8割ルール」。
マネージャーの話す時間を“2割”に抑えるだけで、部下の姿勢は驚くほど変わります。
明日からできる3つのルールとともに、信頼関係を深める1on1の技術をお届けします。