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RebellenTalk - der Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will
Jens Alsleben und Jörg Ristau
44 episodes
7 months ago
Jens & Jörg, Inhaber und Positionierungsrebellen der grossefreiheit.com gehen der Frage nach, was es braucht, um ein Positive Leader zu werden und eine starke und attraktive Unternehmenskultur zu schaffen, bei der Mitarbeiter zu echten Fans werden. Der Erfolg eines Unternehmens ist am größten, wenn Mitarbeiter NICHT im klassischen Sinne arbeiten, sondern sich voll mit dem wahren Kern eines Unternehmens identifizieren. Denn dann ist das, was sie tun, für sie eine echte Herzensangelegenheit. Und da, wo es zufriedene, glückliche Mitarbeiter gibt, da wollen auch andere Menschen arbeiten. Und so entstehen wertvolle und nachhaltige Beziehungen – untereinander, zu Kunden, Lieferanten und allen sonstigen Partnern des Unternehmens. Diese Beziehungen sind der wahre Wert eines Unternehmen und macht es nachhaltig. erfolgreich. Denn alles was wir auf der Menschseite machen, zahlt auf den EBIT ein.
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Jens & Jörg, Inhaber und Positionierungsrebellen der grossefreiheit.com gehen der Frage nach, was es braucht, um ein Positive Leader zu werden und eine starke und attraktive Unternehmenskultur zu schaffen, bei der Mitarbeiter zu echten Fans werden. Der Erfolg eines Unternehmens ist am größten, wenn Mitarbeiter NICHT im klassischen Sinne arbeiten, sondern sich voll mit dem wahren Kern eines Unternehmens identifizieren. Denn dann ist das, was sie tun, für sie eine echte Herzensangelegenheit. Und da, wo es zufriedene, glückliche Mitarbeiter gibt, da wollen auch andere Menschen arbeiten. Und so entstehen wertvolle und nachhaltige Beziehungen – untereinander, zu Kunden, Lieferanten und allen sonstigen Partnern des Unternehmens. Diese Beziehungen sind der wahre Wert eines Unternehmen und macht es nachhaltig. erfolgreich. Denn alles was wir auf der Menschseite machen, zahlt auf den EBIT ein.
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Richard J. Vogel: Fehler beunruhigen mich nicht!
RebellenTalk - der Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will
1 hour 4 minutes 56 seconds
4 years ago
Richard J. Vogel: Fehler beunruhigen mich nicht!
„Fehler beunruhigen mich nicht!“ In der neuesten Folge des RebellenTalk - dem Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will – sprechen Jörg und Jens mit Richard J. Vogel, Business Advisor, Cruise and Tourism Expert, Former CEO Pullmantur Cruceros and TUI Cruises, darüber, wie er es als Chef der AIDA Crusies, TUI Cruises und Pullmantur Cruceros geschafft hat, in stürmischer See eine neue Tourismussparte zu begründen. Natürlich stehen hinter einem starken Chef auch starke Mitarbeiter. Starke Mitarbeiter sind die, denen man vertraut. Richard J. Vogel berichte davon, dass Fehler ihn nicht beunruhigen. Menschen die keine Fehler machen, die wagen auch nichts - so sein Credo. Das einzige was ihn beunruhigt ist, wenn sich Fehler wiederholen. Wer Lust darauf hat zu erfahren, wie man es mit einem menschorientierten Führungsstil auch ohne Studium schaffen kann eine einzigartige Karriere zu machen, der sollte sich diesen Podcast auf keinen Fall entgehen lassen. Den Link zum Vod- und Podcast findet Ihr wie immer in den Kommentaren. Wenn Euch diese Folge gefallen hat, dann wie immer teilen, kommentieren, abonnieren!!!! Danke Euch und bis zur nächsten Episode… Es grüßen Euch Euer Jörg und Jens #AIDAcruise #TUIcruise #Kreuzfahrt #Clubschiff #Touristik #grossefreiheit #humanizebusiness KOMMENTARE Vodcast: https://youtu.be/-dbUY4LJI4Q Spotify: https://spoti.fi/2xoftnM Apple: https://apple.co/2vUGD5q Podigee: https://lnkd.in/dJtsDnZ Deezer: https://bit.ly/2UhNiQo Und hier geht‘s zu Richard‘s LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/richard-j-vogel-5755572a/
RebellenTalk - der Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will
Jens & Jörg, Inhaber und Positionierungsrebellen der grossefreiheit.com gehen der Frage nach, was es braucht, um ein Positive Leader zu werden und eine starke und attraktive Unternehmenskultur zu schaffen, bei der Mitarbeiter zu echten Fans werden. Der Erfolg eines Unternehmens ist am größten, wenn Mitarbeiter NICHT im klassischen Sinne arbeiten, sondern sich voll mit dem wahren Kern eines Unternehmens identifizieren. Denn dann ist das, was sie tun, für sie eine echte Herzensangelegenheit. Und da, wo es zufriedene, glückliche Mitarbeiter gibt, da wollen auch andere Menschen arbeiten. Und so entstehen wertvolle und nachhaltige Beziehungen – untereinander, zu Kunden, Lieferanten und allen sonstigen Partnern des Unternehmens. Diese Beziehungen sind der wahre Wert eines Unternehmen und macht es nachhaltig. erfolgreich. Denn alles was wir auf der Menschseite machen, zahlt auf den EBIT ein.