RebellenTalk - der Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will
Jens Alsleben und Jörg Ristau
53 episodes
8 months ago
Jens & Jörg, Inhaber und Positionierungsrebellen der grossefreiheit.com gehen der Frage nach, was es braucht, um ein Positive Leader zu werden und eine starke und attraktive Unternehmenskultur zu schaffen, bei der Mitarbeiter zu echten Fans werden.
Der Erfolg eines Unternehmens ist am größten, wenn Mitarbeiter NICHT im klassischen Sinne arbeiten, sondern sich voll mit dem wahren Kern eines Unternehmens identifizieren.
Denn dann ist das, was sie tun, für sie eine echte Herzensangelegenheit.
Und da, wo es zufriedene, glückliche Mitarbeiter gibt, da wollen auch andere Menschen arbeiten. Und so entstehen wertvolle und nachhaltige Beziehungen – untereinander, zu Kunden, Lieferanten und allen sonstigen Partnern des Unternehmens.
Diese Beziehungen sind der wahre Wert eines Unternehmen und macht es nachhaltig. erfolgreich. Denn alles was wir auf der Menschseite machen, zahlt auf den EBIT ein.
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Jens & Jörg, Inhaber und Positionierungsrebellen der grossefreiheit.com gehen der Frage nach, was es braucht, um ein Positive Leader zu werden und eine starke und attraktive Unternehmenskultur zu schaffen, bei der Mitarbeiter zu echten Fans werden.
Der Erfolg eines Unternehmens ist am größten, wenn Mitarbeiter NICHT im klassischen Sinne arbeiten, sondern sich voll mit dem wahren Kern eines Unternehmens identifizieren.
Denn dann ist das, was sie tun, für sie eine echte Herzensangelegenheit.
Und da, wo es zufriedene, glückliche Mitarbeiter gibt, da wollen auch andere Menschen arbeiten. Und so entstehen wertvolle und nachhaltige Beziehungen – untereinander, zu Kunden, Lieferanten und allen sonstigen Partnern des Unternehmens.
Diese Beziehungen sind der wahre Wert eines Unternehmen und macht es nachhaltig. erfolgreich. Denn alles was wir auf der Menschseite machen, zahlt auf den EBIT ein.
Jörg de Wall: Wenn wir jenseits unseres Energielevels arbeiten müssen, dann verbrennen wir innerlich
RebellenTalk - der Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will
1 hour
3 years ago
Jörg de Wall: Wenn wir jenseits unseres Energielevels arbeiten müssen, dann verbrennen wir innerlich
In der neuesten Folge unseres #RebellenTalk haben Jörg und Jens Jörg de Wall zu Gast. „Der Geist ist wie ein Fallschirm: er kann nur funktionieren, wenn er offen ist.“ Dieses Zitat von Walter Gropius ist Jörg's Motto.
Nach einer dualen Ausbildung und seinem BWL Studium war Jörg über 20 Jahre im Finance-Umfeld tätig, zuletzt als CFO von mittelständischen Unternehmen. In dieser Rolle kam er mit dem Headhunting in Berührung und die erfolgreichen Stellenbesetzungen und Personalarbeit im Finance-Bereich haben ihn so begeistert, dass er seit 2014 in der Personalberatungsbranche tätig ist.
Im Laufe der Zeit wurde das Thema Eignungsdiagnostik für ihn zu einem persönlichen Steckenpferd, weil dadurch alle Parteien, inklusive des Kandidaten die 'Passgenauigkeit' mit der ausgeschriebenen Position besser beurteilen können und sich entsprechend "wohler" fühlen bei ihrer Entscheidung.
"Wenn wir jenseits unseres Energielevels arbeiten müssen, dann verbrennen wir innerlich. Wir müssen Stärken und Potenziale der Mitarbeitenden mit der Aufgabe genau abgleichen und unsere Mitarbeitenden im Blick haben"
Jörg erzählt sehr eindrücklich, inwieweit die Passgenauigkeit der Kandidaten deswegen auch bei Unternehmenstransaktionen eine entscheidende Rolle spielt und warum die Unternehmens Due Diligence unbedingt um den Faktor Mensch erweitert werden sollte.
Vodcast: https://youtu.be/purofOBmJYs
Spotify: https://spoti.fi/2xoftnM
Apple: https://apple.co/2vUGD5q
Podigee: https://lnkd.in/dJtsDnZ
Deezer: https://bit.ly/2UhNiQo
Und hier geht‘s zu Jörg's Linkedin Profil:
https://www.linkedin.com/in/joerg-de-wall/
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Danke Euch und bis zur nächsten Episode…
Es grüßen Euch
Euer Jörg und Jens
#leadership #podcast #grossefreiheit #humanizebusiness
RebellenTalk - der Podcast für Führungskräfte, denen man folgen will
Jens & Jörg, Inhaber und Positionierungsrebellen der grossefreiheit.com gehen der Frage nach, was es braucht, um ein Positive Leader zu werden und eine starke und attraktive Unternehmenskultur zu schaffen, bei der Mitarbeiter zu echten Fans werden.
Der Erfolg eines Unternehmens ist am größten, wenn Mitarbeiter NICHT im klassischen Sinne arbeiten, sondern sich voll mit dem wahren Kern eines Unternehmens identifizieren.
Denn dann ist das, was sie tun, für sie eine echte Herzensangelegenheit.
Und da, wo es zufriedene, glückliche Mitarbeiter gibt, da wollen auch andere Menschen arbeiten. Und so entstehen wertvolle und nachhaltige Beziehungen – untereinander, zu Kunden, Lieferanten und allen sonstigen Partnern des Unternehmens.
Diese Beziehungen sind der wahre Wert eines Unternehmen und macht es nachhaltig. erfolgreich. Denn alles was wir auf der Menschseite machen, zahlt auf den EBIT ein.
