В этом эпизоде мы исследуем предпринимательский путь Даната, опытного портфельного менеджера, ныне фаундера стартапа Nova Chef. Мы начали с корпоративной карьеры Даната, обсуждая его ранние годы и решение оставаться в одной компании в течение длительного времени. Он делится своими взглядами на процесс принятия инвестиционных решений и рассказывает про страны с значительным потенциалом развития, а также ожидаемое время для получения результатов от инвестиций. Далее мы углубляемся в то, как его инвестиционные знания применимы в стартапе, особенно в его проекте Nova Chef. Обсуждение охватывает продуктовую линейку Nova Chef, бизнес-модель, юнит экономику и стратегии роста. Кроме того, Данат затрагивает вопросы автоматизации приготовления пищи, детали финансирования, количество клиентов, доходы и логистические проблемы, с которыми сталкивается Nova Chef.

Данат Абдрахманов - https://www.linkedin.com/in/danat-abdrakhmanov/

Chapters 

0:00 - Intro, Real Qadam

5:00 - Как началась карьера Даната?

14:30 - Почему Данат не менял компании?

17:30 - Как portfolio manager делает инвестиционные решения?

22:45 - Какие страны имеют большой потенциал развития?

28:05 - Через сколько времени инвестиции в страну будут показывать результаты?

30:15 - Какие знания из инвестиционного опыта применимы в стартапе?

33:40 - В чем идея Nova Chef?

36:30 - Линейка продуктов

45:50 - Бизнес модель

50:00 - Unit экономика Nova Chef

51:50 - Какой план роста?

56:50 - Можно ли автоматизировать готовку еды без потери качества?

1:00:50 - Friends & Family investment round

1:03:00 - Сколько клиентов, какой оборот?

1:04:04 - Проблемы логистики