
かつて世界シェアの約半分を占めた日本の太陽光パネルは、今やわずか1%。これは単なる価格競争による敗北ではありません。「技術」で勝ち、「戦略」で負けた、典型的な事業の失敗事例です。
ケンとゆいが探検する『ビジたん』第56回は、この王座陥落の裏にある、日本の「イノベーターのジレンマ」を深掘りします。
日本企業が高品質・高性能に固執する間、中国は国家戦略として「十分な品質」の製品を圧倒的な規模で量産し、市場のルールを「性能」から「コスト」へと書き換えました。
番組では、グローバルな戦略で敗れ、さらに国内の社会実装でつまずくという「二重の苦境」も解説。日本の活路が、もはやコスト競争の土俵にはなく、地域社会との「共生」という新たな価値軸を創ることにあるのではないか、その可能性を探ります。
一つの産業の盛衰から、全ての日本企業が学ぶべき、事業戦略の本質が見えてきます。
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