Michel Ferland et Steven Garneau s’intéressent à la mission et la vision d’entreprise : qu'est-ce qui distingue une mission d'une vision, pourquoi on doit prendre le temps de les définir, pour qui on le fait, et comment on doit le faire ? Michel et Steven illustrent leur propos en analysant la mission et la vision de plusieurs entreprises, autant de la scène locale qu’internationale.
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Michel Ferland et Steven Garneau s’intéressent à la mission et la vision d’entreprise : qu'est-ce qui distingue une mission d'une vision, pourquoi on doit prendre le temps de les définir, pour qui on le fait, et comment on doit le faire ? Michel et Steven illustrent leur propos en analysant la mission et la vision de plusieurs entreprises, autant de la scène locale qu’internationale.
Épisode 4 - L'évolution du modèle d'affaires selon Martha Shimoda
Quotient Humain
54 minutes
4 years ago
Épisode 4 - L'évolution du modèle d'affaires selon Martha Shimoda
Martha Shimoda est propriétaire du Tokyo, le tout premier restaurant de sushi à ouvrir ses portes dans la région de Québec. Soucieuse du bien-être de ses employés et influencée par le contexte pandémique actuel, Martha est sur le point de donner un tout nouveau souffle à cette entreprise familiale fondée par ses parents en 1984.
Quotient Humain
Michel Ferland et Steven Garneau s’intéressent à la mission et la vision d’entreprise : qu'est-ce qui distingue une mission d'une vision, pourquoi on doit prendre le temps de les définir, pour qui on le fait, et comment on doit le faire ? Michel et Steven illustrent leur propos en analysant la mission et la vision de plusieurs entreprises, autant de la scène locale qu’internationale.
