Bienvenido de nuevo a nuestra serie sobre gestión de proyectos, orientada a la gestión de productos. Soy Claudio Marrero, y en este séptimo episodio, nos enfocamos en las habilidades fundamentales que un gerente de proyectos debe dominar para establecer relaciones efectivas con su equipo y los interesados.

Abordaremos cómo el uso eficiente de habilidades interpersonales es crucial para crear conexiones significativas en tus proyectos. Profundizaremos en habilidades clave como la comunicación, la negociación, la mediación de conflictos y la comprensión de las motivaciones, esenciales para influir en tu equipo sin ejercer una autoridad directa. Estas habilidades no solo te ayudarán a guiar a tu equipo con éxito, sino que también te permitirán resolver conflictos, equilibrar necesidades y mantener la armonía dentro del equipo.

Además, exploraremos cómo estas habilidades interpersonales pueden aplicarse en situaciones cotidianas y cómo son fundamentales en entrevistas de trabajo para roles de gestión de proyectos. Te mostraré cómo las experiencias de tu vida personal pueden ser valiosas para desarrollar y demostrar estas habilidades en un entorno profesional.

Este episodio es esencial para comprender la importancia de influir positivamente en tu equipo y en los interesados, y cómo estas habilidades interpersonales juegan un papel crucial en el éxito de tus proyectos. Únete a nosotros en esta exploración detallada y aprende a utilizar estas habilidades para mejorar tu liderazgo y efectividad como gerente de proyectos.

No te pierdas esta oportunidad de mejorar tus competencias en gestión de proyectos. ¡Te espero en el próximo capítulo, donde analizaremos el ciclo de vida de un proyecto y sus diferentes etapas!