Zachraňovat desítky tisíc pracovních míst. Tak se dá zjednodušeně popsat agenda týmu Business Recovery Services, který vybudoval Petr Smutný. Dnes je jedním ze dvou nejvýše postavených lidí v PwC a ve videu zavzpomíná i na to, jak na pohovor přišel ve vojenské uniformě.
Kde je hranice mezi brutální otevřeností a až agresí, když lidem říkáte, co mají ve firmě špatně?
Jak dosáhnout toho, aby lidé dělali to, co jim radíte?
Jak si poradit se zakázkami, které se jeví jako mission impossible?
