[Purpose Info - Extrait 1 - Ep 14]

Le 30 décembre, j’ai eu la chance de recevoir @Viviane de Beaufort (@Essec) et @Henry Peyret (@Wassati). Il en ressort un dialogue que je vous propose de revivre.

🎙Quelles sont les finalités des entreprises ?

« Cette question ne se posait pas avant. Pour tout le monde, le but de l'entreprise, et ça la distinguait d'autres formes comme les associations, c'était de faire du profit. Je ne pense pas que cet objectif ait disparu, parce que s'il n'y a pas de profit, il n'y a pas de survie de l'entreprise... Mais la question a pris de la densité, de l’ampleur. » V. De Beaufort

« Pour moi l'entreprise doit créer de la valeur, ou des valeurs. » H. Peyret

🎙Est-ce à l'Etat ou aux organisations, entreprises en particulier, de prendre des décisions concernant la réduction de leurs externalités négatives ? Quel rôle pour l’activisme actionnarial ?

« Dans de nombreux pays et tout particulièrement un pays comme le nôtre, qui a quand même une tradition légaliste et d'interventionisme de l'état (qu'à titre personnel je regrette, mais qui est celle-ci), il ne se passe pas grand chose quand il n'y a pas un input légal. » V. De Beaufort

« La grosse difficulté qui va arriver dans les prochaines années ce sera plutôt de fournir la preuve des engagements. » H. Peyret

🎙 Cette recherche de sens est-elles vraiment nouvelle ?

«Je pense quand même qu'il y a une frange de jeunes qui sont absolument sans compromis.» H. Peyret

«Je suis totalement d'accord sur l'idée du refus du compromis qui veux dire "je prends des risques".» V.de Beaufort

«La deuxième chose, on ne l'a pas encore évoquée, cela me paraît quand même important : cette conscience très affutée du risque. Risque climat, risque écologique... Risque de l'immigration... Bref j'en passe et des meilleures. Qui les amène encore à avoir une approche court terme.» V. de Beaufort

« Je pense effectivement que les ETI / PME qui ont de grandes difficultés à recruter de jeunes talents, parce qu'elles n'arrivent pas à s'aligner côté salaires - on revient à ce qu'on disait tout à l'heure - peuvent vraiment, parce que là on est pas sur du fake, on est pas sur du marketing pourri, les relations sont beaucoup plus horizontales, ce sont des équipes plus humaines, comme les start ups en développement. Elles ont vraiment une carte à jouer pour attirer ces jeunes talents et faire la différence sur le capital humain. Moi j'y crois vraiment beaucoup.» V. de Beaufort

🎙Qu'est-ce qui permet à une entreprise de donner du sens aux taches qu'elle confie à ses salariés ?

«Nos métiers deviennent de plus en plus abstraits. Il devient de plus en plus difficile de les décrire. J'étais architecte de systèmes d'informations dans les grandes entreprises, c'est un métier nouveau, qui n'existait pas il y a 25 ans. Donc j'ai participé à la création de ce métier. Et ces métiers nouveaux, il en existe de plus en plus... [...] La grosse difficulté pour les grosses entreprises et pour toutes les entreprises demain, sera justement de décrire aux employés, c'est quoi votre rôle, dans quelque chose qui est plus vaste, dans quelque chose qui devient complexe, qui est le monde VUCA. Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu. » H. Peyret

🎙 Cette recherche de sens est-elles vraiment nouvelle ?

«Je pense quand même qu'il y a une frange de jeunes qui sont absolument sans compromis.» H. Peyret

«Je suis totalement d'accord sur l'idée du refus du compromis qui veux dire "je prends des risques".» V.de Beaufort

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