À l’origine, il y a l’idée que depuis la loi PACTE en 2019, beaucoup d’entreprises se sont emparées du thème de la raison d’être, sans forcément se poser les bonnes questions. En provoquant des débats réguliers et des interviews d’experts sur le sujet, j’espère faire progresser la réflexion de ceux qui veulent comprendre l’intérêt de ce sujet, ainsi que ses limites.
J’ai donc fondé Purpose Info, le rendez-vous de la raison d’être et je recevrais à une fréquence mensuelle les intervenants les plus intéressants du débat autour de la raison d’être et plus généralement des finalités des entreprises.
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À l’origine, il y a l’idée que depuis la loi PACTE en 2019, beaucoup d’entreprises se sont emparées du thème de la raison d’être, sans forcément se poser les bonnes questions. En provoquant des débats réguliers et des interviews d’experts sur le sujet, j’espère faire progresser la réflexion de ceux qui veulent comprendre l’intérêt de ce sujet, ainsi que ses limites.
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Jade Francine est Directrice des opérations et co-fondatrice de WeMaintain.
WeMaintain est une start-up spécialisée dans la maintenance des ascenseurs. Née en 2017, l’entreprise est devenue société à mission en décembre 2020. Sa raison d’être ? Apporter le meilleur de l'humain et de la technologie au cœur des immeubles.
Extraits :
🎙« Dès le départ, il y avait une très forte volonté, de mes associés, de moi même, des premiers collaborateur qui nous ont rejoint, de créer une société qui soit animée par l'envie d'avoir un certain impact, de faire changer les choses. »
🎙«Le rôle de ce comité, c'est de nous challenger nous en tant que dirigeants d'entreprise. Ca c'est quand même nouveau. Avant, c'était plutôt "la mission part un peu du haut et après elle se diffuse". Maintenant ça peut être aussi, n'importe qui peut venir challenger la direction sur : "On en est où sur la mission ? Est-ce qu'on va dans la bonne direction ? Est-ce que les initiatives qu'on prend ça fait vraiment sens avec ce qu'on veut atteindre à terme ?"»
🎙« Et il y a des indicateurs évidemment sur tout ce qui concerne notre impact environnemental. »
🎙« Je pense qu'après c'est d'arriver à faire le lien entre tous ces indicateurs de performance et l'impact positif que cela a sur notre mission... [...] Après, l'idée ce n'est pas que cela devienne une liste d'indicateurs un peu froids... L'idée c'est plutôt qu'on ait tous cette mission à l'esprit. Et pour le coup je pense qu'on l'a vraiment. »
🎙« Si ce travail de fond n'a pas été fait sur "pourquoi j'ai créé une société", quel est le but, qu'est-ce qu'on va impacter, comment on va l'impacter de façon positive... Quelles sont les valeurs qui relient les gens dans ma société ? »
Pour aller plus loin…
https://www.wemaintain.com/blog-posts/pourquoi-wemaintain-devient-une-entreprise-a-mission
https://www.facebook.com/watch/?v=3265205833586692
© https://www.3-com.fr
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