Home
Categories
EXPLORE
True Crime
Comedy
Society & Culture
Business
Sports
Technology
History
About Us
Contact Us
Copyright
© 2024 PodJoint
Podjoint Logo
US
00:00 / 00:00
Sign in

or

Don't have an account?
Sign up
Forgot password
https://is1-ssl.mzstatic.com/image/thumb/Podcasts221/v4/8b/6f/bb/8b6fbb04-07ae-20ac-47cd-458470a128eb/mza_14147231403421757625.jpg/600x600bb.jpg
Przywództwo w czasach AI
Adam Trojańczyk
10 episodes
3 days ago
Jak być świadomym liderem w erze AI? Analizuję jak technologia zmienia sposób w jaki prowadzimy ludzi i organizacje. Dostajesz przemyślane analizy, konkretne rozwiązania i innowacyjne strategie w zakresie przywództwa, zarządzania i AI. Adam Trojańczyk, CEO Inwedo (Financial Times 1000, Deloitte 500). Jako inżynier opieram się na rzetelnych danych i osobistych doświadczeniach - wyjaśniam wyzwania i odkrywam możliwości postępu technologicznego. Jako humanista przypominam że w centrum zawsze powinien stać człowiek.
Show more...
Business
RSS
All content for Przywództwo w czasach AI is the property of Adam Trojańczyk and is served directly from their servers with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Jak być świadomym liderem w erze AI? Analizuję jak technologia zmienia sposób w jaki prowadzimy ludzi i organizacje. Dostajesz przemyślane analizy, konkretne rozwiązania i innowacyjne strategie w zakresie przywództwa, zarządzania i AI. Adam Trojańczyk, CEO Inwedo (Financial Times 1000, Deloitte 500). Jako inżynier opieram się na rzetelnych danych i osobistych doświadczeniach - wyjaśniam wyzwania i odkrywam możliwości postępu technologicznego. Jako humanista przypominam że w centrum zawsze powinien stać człowiek.
Show more...
Business
https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/staging/podcast_uploaded_episode/42115931/42115931-1755467605675-27ce8b6b90d52.jpg
Nie bądź słupem soli - 7 metod, które pomogą pokonać negativity bias, uwolnić się od rozpamiętywania porażek i wzmocnić odporność psychiczną
Przywództwo w czasach AI
23 minutes 35 seconds
2 months ago
Nie bądź słupem soli - 7 metod, które pomogą pokonać negativity bias, uwolnić się od rozpamiętywania porażek i wzmocnić odporność psychiczną

Jak przestać rozpamiętywać i ruszyć dalej? W tym odcinku rozkładam na czynniki pierwsze negativity bias (dlaczego mózg „przykleja się” do negatywów) i pokazuję praktyczne narzędzia dla liderów i nie tylko. Od biblijnej metafory „słupa soli”, przez podejście Adlera kontra Freuda, po proste techniki z CBT — wszystko, co pomaga zamienić trudne chwile w dane i decyzje. Dzielę się też osobistą perspektywą życia z hemofilią oraz sposobami, które realnie działają w codzienności.

W tym odcinku:

  • dowiesz się, czym jest negativity bias i jak oswajać „rzep na negatywy”,

  • poznasz technikę kwestionowania myśli i prowadzenia dziennika myśli (CBT),

  • wdrożysz „okno na zmartwienia”, które kończy niekończące się analizowanie,

  • zbudujesz inwentaryzację postępu (The Gap and The Gain),

  • stworzysz własne „muzeum rozwoju” jako przeciwwagę dla syndromu oszusta,

  • zmienisz relację z myślami — zamiast walczyć, nauczysz się je obserwować,

  • poznasz szybkie resetery: ruch, uziemienie 5‑4‑3‑2‑1 i prostą grę słowną przed snem.

To nie jest terapia — to zestaw sprawdzonych praktyk i refleksji, które pomogą Ci odzyskać sprawczość i spokój.

Dla kogo: liderzy i menedżerowie, founderzy, HR, każdy kto chce mniej rozpamiętywać, a więcej działać.


Tematy poruszane w odcinku: przywództwo, leadership, lider, zarządzanie, ruminacje, negativity bias, psychologia w pracy, CBT, samoświadomość, odporność psychiczna, produktywność, stres, wellbeing, Alfred Adler, Sigmund Freud, Rick Hanson, retrospektywa, team trust, growth mindset, mental health, hemofilia, rozwój osobisty, work‑life balance.


Przywództwo w czasach AI
Jak być świadomym liderem w erze AI? Analizuję jak technologia zmienia sposób w jaki prowadzimy ludzi i organizacje. Dostajesz przemyślane analizy, konkretne rozwiązania i innowacyjne strategie w zakresie przywództwa, zarządzania i AI. Adam Trojańczyk, CEO Inwedo (Financial Times 1000, Deloitte 500). Jako inżynier opieram się na rzetelnych danych i osobistych doświadczeniach - wyjaśniam wyzwania i odkrywam możliwości postępu technologicznego. Jako humanista przypominam że w centrum zawsze powinien stać człowiek.