Home
Categories
EXPLORE
True Crime
Comedy
Society & Culture
Business
Sports
Technology
History
About Us
Contact Us
Copyright
© 2024 PodJoint
Podjoint Logo
US
00:00 / 00:00
Sign in

or

Don't have an account?
Sign up
Forgot password
https://is1-ssl.mzstatic.com/image/thumb/Podcasts221/v4/8b/6f/bb/8b6fbb04-07ae-20ac-47cd-458470a128eb/mza_14147231403421757625.jpg/600x600bb.jpg
Przywództwo w czasach AI
Adam Trojańczyk
10 episodes
3 days ago
Jak być świadomym liderem w erze AI? Analizuję jak technologia zmienia sposób w jaki prowadzimy ludzi i organizacje. Dostajesz przemyślane analizy, konkretne rozwiązania i innowacyjne strategie w zakresie przywództwa, zarządzania i AI. Adam Trojańczyk, CEO Inwedo (Financial Times 1000, Deloitte 500). Jako inżynier opieram się na rzetelnych danych i osobistych doświadczeniach - wyjaśniam wyzwania i odkrywam możliwości postępu technologicznego. Jako humanista przypominam że w centrum zawsze powinien stać człowiek.
Show more...
Business
RSS
All content for Przywództwo w czasach AI is the property of Adam Trojańczyk and is served directly from their servers with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Jak być świadomym liderem w erze AI? Analizuję jak technologia zmienia sposób w jaki prowadzimy ludzi i organizacje. Dostajesz przemyślane analizy, konkretne rozwiązania i innowacyjne strategie w zakresie przywództwa, zarządzania i AI. Adam Trojańczyk, CEO Inwedo (Financial Times 1000, Deloitte 500). Jako inżynier opieram się na rzetelnych danych i osobistych doświadczeniach - wyjaśniam wyzwania i odkrywam możliwości postępu technologicznego. Jako humanista przypominam że w centrum zawsze powinien stać człowiek.
Show more...
Business
https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/staging/podcast_uploaded_episode/42115931/42115931-1744643043367-a4c5341c60d15.jpg
Cierpienie jako zalążek zmiany – jak przekształcić ograniczenia w siłę
Przywództwo w czasach AI
32 minutes 29 seconds
6 months ago
Cierpienie jako zalążek zmiany – jak przekształcić ograniczenia w siłę

„Człowiekowi można odebrać wszystko oprócz jednej rzeczy,ostatniej z ludzkich wolności – wyboru własnej postawy w danych okolicznościach, wyboru własnej drogi.” – Viktor E. Frankl


W chwilach największych przeciwności rodzą się pytania o sens cierpienia. Czy cierpienie może mnie czegoś nauczyć? Czy ograniczenia, które narzuca mi życie, mogą stać się zalążkiem pozytywnej zmiany?

Cierpienie sprawia, że zaczynamy szukać rozwiązań, ucieczki czy nawet zmiany pozycji. Czy gdy boli Cię noga podczas zgięcia, automatycznie nie zmieniasz jej położenia i nie prostujesz bolącej kończyny? To nic innego jak właśnie początek transformacji i zmiany. Podobnie może być na poziomie naszej psychiki.


Jako liderowi zmagającemu się na co dzień z hemofilią (poważną chorobą genetyczną - zaburzeniem krzepnięcia krwi, które powoduje, że doświadczam przedłużających się krwawień) te pytania od lat towarzyszą mi zarówno w życiu prywatnym, jak i zawodowym.

Codzienność życia z Hemofilią to ból, nagłe wylewy,frustracja, ograniczenia ruchowe, artropatia, sztywności w stawach (szczególnie zimą), powikłania po chorobach towarzyszących czy dożylne podawanie leków minimum 104 razy w roku.


Mój pierwszy wylew wystąpił u mnie zaraz po ukończeniu pierwszego roku życia. Kiedy byłem dzieckiem, moi rodzice toczyli nieustanną walkę o moje zdrowie, a nasze życie składało się z ciągłych wizyt w szpitalu. Było ich tak wiele, że kiedy teraz o nich myślę, wszystkie zlewają się w jedno.

Przez długi czas traktowałem moje schorzenie wyłącznie jako brzemię, coś, co odróżniało mnie od innych i teoretycznie mogło zatrzymać mój rozwój. Z czasem jednak odkryłem paradoks w tym, że cierpienie może stać się nauczycielem, a nawet darem, jeśli świadomie wybierzemy naszą postawę wobec niego.


Dziś chciałbym Ci opowiedzieć o mojej drodze od postrzegania choroby jako ograniczenia do odkrycia w niej źródła wyjątkowych kompetencji przywódczych. Pokażę, jak osobiste cierpienie może stać się fundamentem empatii i przedstawię praktyczne wskazówki, jak przekuć własne wyzwania w siłę transformacyjną.

Przywództwo w czasach AI
Jak być świadomym liderem w erze AI? Analizuję jak technologia zmienia sposób w jaki prowadzimy ludzi i organizacje. Dostajesz przemyślane analizy, konkretne rozwiązania i innowacyjne strategie w zakresie przywództwa, zarządzania i AI. Adam Trojańczyk, CEO Inwedo (Financial Times 1000, Deloitte 500). Jako inżynier opieram się na rzetelnych danych i osobistych doświadczeniach - wyjaśniam wyzwania i odkrywam możliwości postępu technologicznego. Jako humanista przypominam że w centrum zawsze powinien stać człowiek.