W tym odcinku PRZE:budowy o funkcji i otoczeniu stanowiska Chief Executive Officer, w kolejności:

• błędy młodości CFO - praca dla doświadczonych;
• dzieci e pomagają w pracy - uwalniają pokłady empatii;
• o trudnej sztuce wyrażania uznania
• czy CFO to członek zarządu
• kto wie więcej co jest grane w firmie CEO czy CFO
• kim jest człowiek z "formacją liczbową"
• o emocjonalnej ścieżce rozwoju CFO
• CFO i jego znajomość podatków
• bolączki polskiego systemu podatkowego - executive summary
• wydajność pracy pracownika vs. wskaźnik wydajności pracy
• wydajność pracy a innowacje
• czas pokazuje, że technologia dodaje nowe  zmienne do równania
• nowe technologie = nowe kompetencje pracowników + nie trzeba ich zwalniać
• kontrakt z super marżą - analiza przypadku
• wynik na kontrakcie z roszczeniami
• zawiązywanie rezerw na wypadek W.
• analiza beznadziejnych przypadków rozwoju wydarzeń na kontrakcie
• nieoczywista kuchnia komercyjnych sporów o kasę
• trzy obszary problemowe na najbliższą przyszłość;
• dlaczego instytucje finansowe nie ufają budowlance
• GNWU vs. gwarancja zapłaty – o co come on
  

insight (lub takeaway) z tego odcinka, czyli wiedza tajemna:

• wszystkim rządzi Excel
• jak się nie spina od początku, to już się nie zepnie - też Excel
• punkt przegięcia opłacalności wydajności wynika (jak wszystko) z ważenia kosztów: człowiek + zaawansowane narzędzia vs.  wielu ludzi. - też Excel.