Wat is de reden dat extreme situaties veel dynamiek aan een team geven? Bram Krijts is pelotonscommandant bij de ME en deelt het belang van kaders, hoe dit leidt tot een plan en hoe je daarmee ruimte geeft aan initiatief van een team. Dit vraagt dat je kunt schakelen tussen leiderschap: directief als het moet en dienend zodra het kan. Hoe je doe je dat in een grote diversiteit aan situaties én de complexe factor van diverse en samengestelde teams? Verrassende nieuwe inzichten geven een...